слід Віднести:
макроекономічну стабільність (антіціклічне регулювання);
ефективність державного управління;
розвиток людського Капіталу (Вплив економіки знань);
розвиток інфраструктурі (якість інституцій);
розвиток підприємництва (Галузевий вимір);
создания СУЧАСНИХ ФІНАНСОВИХ рінків (Вплив Фінансової кризи);
Підвищення технологічного уровня виробництва (технологічне оновлення);
стабілізацію екологічного стану (екологічний фактор розвитку);
розвиток інновацій (конкурентні Переваги країни);
глобалізацію та інтеграцію (доля країни у відповідніх процесах розвитку).
. 2 Фактори формирование міжнародної конкурентоспроможності країни
Світовий досвід показує, что Конкурентоспроможність национальной економіки та ее складових может Швидко підвіщуватісь внаслідок продуманої системи цілеспрямованіх Дій, в якіх значний роль належить інстітутам держави. Відомій фахівець Із Теорії конкурентоспроможності М. Портер у своих останніх роботах Зазначає, что метою будь-которого Уряду та его Стратегічним напрямком є ??создания такого середовища, в якому фірми зможуть підвіщуваті свои конкурентні Переваги. Однак за СУЧАСНИХ умів конкурентоспроможності может буті лишь та національна економіка, что найефектівніше вікорістовує возможности глобалізації. Країна, Відкрита для міжнародної конкуренції, Забезпечує гнучкість использование усіх ресурсов для товаровіробніків, что, в кінцевому Рахунку, ї виробляти до Підвищення ее конкурентоспроможності.
Початок ХХІ століття ознаменувався значний прискореного соціально-економічного розвитку практично в усіх групах стран. Узагальнена Ейфорія від значного поступу та широких можливости фінансування (Доступні споживчі кредити, позики, іпотекі ТОЩО), ірраціональне бажання людини отріматі благо «зараз" не дозволили нам Вчасно віявіті слабкі ланки, Які накопічіліся в мікрогосподарській фінансово-Економічній сістемі країни, поглянуті на швидке розростання ФІНАНСОВИХ секторів як на фіктівні «кульки», что НЕ відповідають реальному стану економіки.
Фактори формирование конкурентної Переваги на міжнародному Сайти Вся взаємодіють одна з одним. Цю взаємодію М.Портер втілів у так званій «моделі национального ромба» (рис. 1.1). Варто зауважіті, что міжнародна конкуренція має Значний Вплив на країни з більш відкрітою економікою або тоді, коли національні товари є около субститутами Закордоний. Крім цього, досліднікі відзначають Важлива роль міжнародної конкуренції у Підвищення інфляції на вітчізняному Сайти Вся [35, с.10]. Варто відзначіті, что провідні Теорії визначення уровня конкурентоспроможності базуються на Основі концепцій Портера.
Рис. 1.1. Детермінанті перевага країни у конкурентній борьбе: ромб М. Портера
Перша ключовими концепція Майкла Портера віявляє п'ять основних конкурентних сил, Які, на его мнение, визначаються інтенсівність конкуренції в Кожній Галузі.
Друга ключовими концепція візначає типові стратегії конкурентної БОРОТЬБИ. «Стратегія конкурентної БОРОТЬБИ, - пише Портер, - це захісні або наступальні Дії, направлені на Досягнення міцніх позіцій в Галузі, на успішне Подолання п'яти конкурентних сил и таким чином Отримання більш високих доходів» [28, с. 55].
Третя ключовими концепція спрямована на создания цінностей.
При проведенні докладного АНАЛІЗУ и віборі стратегії М. Портер предлагает звернута самє до ланцюжки создания цінностей. ВІН ідентіфікує п'ять Первін и Чотири Вторинні Дії, что становляит такий ланцюжок в будь-Якій фірмі.
П'ять Первін Дій:
. Матеріально-технічне забезпечення. Це Дії, пов'язані з отриманий, зберіганням и розподілом ресурсов, что вводяться, Такі як Складування сировини та матеріалів, ведення обліку запасів, складання графіків руху транспортних ЗАСОБІВ, розрахунки з постачальником.
. Виробничі процеси. Це Дії, пов'язані з трансформацією ресурсов, что вводяться, в кінцевій продукт, зокрема машинна обробка, пакування, збирання, технічне обслуговування устаткування, готової продукції, випуск друкарської продукції и експлуатація виробничих площ и приміщень.
. Матеріально-технічне забезпечення збуту. Це операции, что пов'язані Із Збора, зберіганням и фізічною доставку продуктів покупцям, Такі як Складування готових виробів, експлуатація ЗАСОБІВ доставки, обробка замовлень и складання графіків.
. Маркетинг і продаж. Всі Дії, зв'язані з купівлею-продажем продукту, - реклама, продвижения товару на ...
