н з одним, конфліктують, цей кандидат на посада не дуже гарний у психологічному плані. Інспектор (ITSJ) і Маршалом (ESTP) теж не добре поєднуються, надалі таке взаємодія призведе до конфліктів. А ось Ентузіаст (EFSJ) навпроти, дуже добре поєднуються, цей союз взаімнодополняют один одного. p> Таким чином, Типоведение допомагає уникнути конфлікти в майбутньому. Це дуже важливо для підприємств і їх продуктивність, адже якщо персонал потрапляє в часті конфліктні ситуації, його удволітворенность падає, а як наслідок продуктивність. p> Ми вже з'ясували, що кожен з психотипів володіє своїми достоїнствами і недоліками. Те ж саме можна сказати і про умови, в яких працюють люди. І вони або допомагають розкриттю закладеного в людині потенціалу, або заважають. Роботодавцю необхідно брати до уваги і це обставина.
Але зараз мова піде головним чином про мотиви діяльності кожного працівника, визначених тим чи іншим психотипом. Облік цих особистісно-ділових характеристик суттєво допоможе у створенні корпоративної культури. Пропоновані далі розробки зроблені за матеріалами робіт В.В. Гуленко. br clear=all>
Висновок.
Прийшов час підвести підсумки. Метою даної роботи стало вивчення впливу психології, а якщо конкретніше типології, на підприємство. Ми побачили, що бізнес існує не тільки за економічними законами, в ньому задіяні й інші, не менш важливі - психологічні. Тому, щоб домогтися високої ефективності, треба стріляти відразу з двох мішенях. Здавалося б, все ясно і просто. Але не тут-то було! Мішені знаходяться по різні сторони від стрілка - одним пострілом двох зайців не вкладеш. Як же об'єднати економіку та психологію в одне ціле? Багато дослідників тут спіткнулися. У економіки завжди була своя грамота, своя територія, і потрапити туди було важко. Автори вважають, що психологія і не повинна втискуватися в економіку, а увійти в поняття бізнесу на рівних і внести свої фарби в загальну картину світу, без якої вона була б неповною.
Втім, людина - завжди визначальний початок у всіх життєвих колізіях, в будь-якому виді діяльності, а не тільки в роботі підприємця. Ми побачили, типологія дійсно допомагає знайти вихід із заплутаних, складних ситуацій, з якими раз у раз стикається бізнесмен. І типологічний реінжиніринг - не просто гарна вигадка теоретиків, далеких від практики. Це ефективно працюючий інструмент, причому інструмент універсальний. Кожен людина постійно робить вибір. Як не помилитися? Треба розібратися в собі при допомоги запропонованого типологічного підходу, і тоді рішення будуть знайдені вірні. На жаль, поки багато хто керується тільки існуючими стереотипами та досвідом минулих перемог і поразок. Але життя змінюється кожну мить, і близькі серцю напрацювання швидко застарівають. Використання їх на новому етапі приводить людину туди, звідки він ішов, все повертається на круги своя. Знання ж свого психотипу, своїх сильних і слабких сторін допоможе оцінити сили і домагатися поставлених цілей, завжди бути на коні.
Вплив середовища на рівень розвитку психотипів допомагає нам визначити подальшу поведінку людини та її взаємодія з іншими психотипами і на практиці, застосовуючи ці знання нам буде легше розбиратися в людях і ми не зробимо помилку при прийомі на роботу.
Список літератури
1.Аугустінавічуте А. Соціоніка: Введення. - М.: ТОВ В«Фірма Видавництво ACT В»; Спб.: Terra Fantastica, 1998. p> 2.Гуленко В.В. Менеджмент злагодженої команди. Соціоніка і социоанализ для керівника. - К.: Ріпел, 1995. p> 3.Гуленко ВВ., Тищенко В. П. Юнг в школі. Соціоніка - міжвікової педагогіці. - Новосибірськ,: Вид-во Новосибірського університету, 1997. p> 4.ПятніковаЕ., Чек & юва Т., Карнаух., Танаєв В., Головіна С. Ідеальні кадри: практичний посібник. - Єкатеринбург: Інформаційне агентство В«КонусВ», 2001. p> 5.Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типи людей в бізнесі. - М.: ACT, 1995. p> 6.Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типи людей. - М.: ACT, 1995. p> 7.Крегер О., Тьюсон Дж.М. 16 доріг любові. - М.: ACT, 1995. p> 8.Макконнел К.Р., Ерю С.Л. Економікс: принципи, проблеми і політика. - М.: Инфра-М, 1999. p> 9.Молодцов А.В. Соціоніка для менеджера. - Київ, ІС ІО, 1993. p> 10.Овчінніков Б., Павлов К., Владимирова І. Ваш психологічний тип. - Спб.: В«Андрєєв і синиВ», 1994. p> 11.Селье Г Стрес без дистресу. - М.: Прогрес. 1982. p> 12.Котарбіньскій Т. Трактат про хорошу роботу. - М., Економіка, 1975. p> 13.Тіггер П., Беррон-ТЬггер Б. Роби те, для чого ти народжений. - М.: ACT, 1996. p> 14.Уітмор Дж. Coaching - новий стиль менеджменту та управління персоналом: практичний посібник. - М: Фінанси і статистика, 2001. p> 15.Хаммер М., Чампі Дж. Реінжинірингкорпорації: маніфест революції в бізнесі. - Спб.: Изд-во С.-Петербурзького університету, 1997. p> 16.Юнг К.-Г. Психологічні типи. - Спб.: В«ЮвентаВ»; М.: Видавнича фірма В«Прогрес-УніверсВ», 1995. br clear=all>
Додаток 1
Типологічний опитувальник
...
