ані управління матеріальними потоками);
? системна взаємозв'язок всіх функцій всередині самого розподілу.
На рівні підприємства логістика вирішує наступні завдання:
? планування процесу реалізації;
? організація отримання та обробки замовлень;
? організація мережі складів;
? вибір виду упаковки, ухвалення рішення про комплектацію, а також організація виконання інших операцій, які безпосередньо передують відвантаженні;
? організація відвантаження продукції;
? організація доставки і контроль транспортування;
Для вирішення завдань щодо оптимізації розподілу необхідно забезпечити контроль за всіма ланками системи переміщення вантажів.
Головним показником успішної діяльності компанії є отриманий прибуток. Основним напрямком діяльності для збільшення прибутку вважаються заходи пов'язані з:
? створенням єдиної транспортно-складської системи (швидка доставка до споживача);
? економічним об'єднанням виробництва і збуту;
? виробленням оптимальних схем складування та поповнення запасу.
Транспортна логістика вирішує питання управління матеріальними потоками на транспортних ділянках і вивчає транспортні роботи, виконувані в процесі доведення матеріального потоку від первинного джерела сировини до кінцевого споживача. Транспортні операції, здійснювані логістикою можна розділити на дві великі групи, виконуваних:
? спеціальними транспортними організаціями (транспорт загального користування).
? транспортом, які у власності виробника готової продукції (нетранспортних підприємств).
Транспортна логістика не має чітких меж. Вона може застосовується при будь-яких перевезеннях.
При аналізі транспортних витрат необхідно застосовувати метод лінійного програмування. Цей метод використовується там, де неможливо вибрати оптимальне рішення з декількох альтернатив при певних обмежуючих умовах. Транспортна задача є типовою для вирішення за допомогою методів лінійного програмування. Її метою є мінімізація вантажообігу і транспортних витрат при доставці товарів від виробника до покупця.
. 3 Оптимізація логістичних витрат на підприємстві
Висока частка витрат на логістику в кінцевій ціні товару показує, які резерви поліпшення економічних показників містяться в оптимізації управління матеріальними потоками.
Застосування логістики дозволяє:
? скоротити час проходження товарів по логістичному ланцюгу;
? знизити транспортні витрати;
? скоротити витрати ручної праці і відповідні витрати на операції з вантажем.
Наступна складова економічного ефекту від застосування логістики утворюється за рахунок скорочення часу проходження товарів по логістичному ланцюгу. У загальних витратах часу, що відводяться на складування, виробничі операції і доставку, витрати часу на власне виробництво становлять у середньому від 2% до 5%.
Таким чином, понад 95% часу обороту товарів в ІП припадає на логістичні операції. Скорочення цієї складової дозволяє прискорити оборотність капіталу, відповідно збільшити прибуток, одержуваний в одиницю часу, знизити собівартість продукції. Економічний ефект від застосування логістики виникне також від зниження транспортних витрат. Для цього необхідно в оптимізувати рух транспорту, погодити графіки, скорочувати холості пробіги, покращувати інші показники використання транспорту. Застосування однотипних засобів механізації, однакової тари, використання аналогічних технологічних прийомів вантажопереробки в усіх ланках логістичного ланцюга утворює наступну складову економічного ефекту від застосування логістики - скорочення затрат ручної праці і відповідних витрат на операції з вантажем. Логістичний підхід створює також умови для поліпшення багатьох інших показників функціонування матеріалопроводящей системи, так як вдосконалюється її загальна організація, підвищується взаємний зв'язок окремих ланок, поліпшується керованість Сукупний економічний ефект від використання логістики перевищить суму ефектів від поліпшення перерахованих показників.
Проведений аналіз показав, що транспортні витрати мають велику питому вагу в загальній сумі витрат обігу. Тому їх аналіз важливий при оцінці витрат. Ця стаття відноситься до змінних витрат і ув'язується зі зміною товарообігу. В аналізі витрат за цією статтею виділяють вплив наступних факторів:
? обсяг товарообігу;
? структу...
