необхідно здійснювати замовлення; ТЗ поточний запас в момент часу, коли необхідно здійснювати замовлення.
Порядок розрахунку основних параметрів аналізованої системи нижченаведений.
Денне споживання товару на складі визначається як відношення обсягу обороту (споживання або збуту сировини, напівфабрикатів або готової продукції) за певний період S до кількості робочих днів у даному певному періоді.
Граничний рівень запасів на складі розраховується як добуток суми часу виконання замовлення і затримки поставки і денного споживання товару на складі.
Максимальний бажаний рівень запасів на складі визначається як добуток суми часу затримки поставки та інтервалу часу між замовленнями (I) і очікуваного денного споживання товару на складі.
Розмір замовлення (РЗ) визначається за такою залежністю:
РЗ=МЖЗ-ТЗ + ОП (1.13)
Вивчивши теоретико-методологічні основи управління запасами на складах підприємства можна зробити такі загальні висновки.
У логістиці запасів дуже важливою є проблема вибору оптимальної системи управління для відповідних найменувань запасів. Встановлено, що на вибір системи управління запасами основний вплив роблять наступні фактори:
- інтенсивність споживання товарів (предметів праці);
прогнозованість споживання (попиту) товарів (предметів праці).
Надлишкові запаси - це, мабуть, один з найпомітніших видів втрат. Той факт, що на підприємствах є складські приміщення і розподільні центри, свідчить, що у підприємств є запаси, і, як правило, в чималому обсязі. Найчастіше запаси становлять від 5 до 30% сукупних активів компаній, а у підприємств роздрібної торгівлі дана цифра може досягати половини сукупних активів. Ці оцінки засновані на дослідженнях, що проводяться з метою подання регулярної фінансової звітності в кінці кварталу або фінансового року, коли запаси перебувають у найбільш виснаженому стані. А протягом усього звітного періоду цифри можуть виявитися значно вищими.
2. Аналіз організації та управління складськими запасами РО «Белагросервіс»
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
Республіканське об'єднання «Белагросервіс» створено Указом Президента Республіки Білорусь № 40 від 27 січня 2003р. lt; # justify gt; - РО «Белагросервіс» як головна організація;
6 облагросервісов;
132 районних організацій агросервісу;
24 заводу (в т.ч. 6 мотороремонтному);
10 спеціалізованих транспортних підприємств;
7 організацій управління «Трест Промбурвод»;
133 приєднаних до Агросервіс сільськогосподарських організацій.
У складі райагросервіс налічується 15 спеціалізованих ремонтних майстерень, 62 станції технічного обслуговування.
Системи «Белагросервіса», незважаючи на нетривалий період діяльності, внесли певний внесок у досягнення сільськогосподарського виробництва республіки. РО «Белагросервіс» зуміло організувати і зміцнити зв'язки між АГРОСЕРВІСНА організаціями.
Кваліфіковані фахівці виробничого та матеріально-технічного забезпечення РО «Белагросервіс» розташовують широким досвідом у сфері виробничо-технічного, матеріально-технічного забезпечення, агрохімічного, сервісного обслуговування сільськогосподарських організацій агропромислового комплексу республіки.
Юридична адреса: 220037, г. Минск, ул. Козлова, 25а
Уявімо основні показники ефективності діяльності підприємства РО «Белагросервіс» в зрозумілому людині вигляді в таблиці 2.1
Таблиця 2.1 - Показники ефективності діяльності РО «Белагросервіс»
Показатель2011 год2012 год2013 год1. Величина власних оборотних коштів, млн. Руб23 54413 010220 7922. Коефіцієнт поточної ліквідності,% 2,42,112,383. Коефіцієнт забезпечення СОС,% 0,150,050,584. Виручка від реалізації, млн. Руб.327 336653 1411 170 1695. Прибуток валовий, млн. Руб.73 730107 549217 8346. Вартість валової продукції, млн. Руб.181 701219 060409 3817. Середньорічна чисельність працівників, чел.1 0181 тисячі п'ятсот одна +2118. Продуктивність праці, млн. руб./чел.178,5190,5338,059. Трудомісткість, чол./Млн. руб.0,0060,0050,00310. Середньорічна вартість основних фондів, млн. руб.352 926463 3621 211 40611. Фондоотдача0,510,470,3412. Фондоёмкость1,942,122,9613.Фондовооруженность346,7402,91000,314.Себестоимость реалізованих товарів, продукції, робіт, послуг, млн.руб.220 910468 735810 24115 .. Рентабельність продукції,% 33,3822,9426,8916. Рентабельність продажів,% 22,516,4718,617. Величина активів підприємства, ...
