рг/нш/рСтанкі фрезерні 2,71 , 8325Станкі шліфовальние1,91,1224Станкі токарські 4,43,0538Ітого: 9,05,910717
Після розрахунку необхідної кількості обладнання визначаємо
коефіцієнт завантаження обладнання:
Кзг =? Ср /? Сn (5)
Результати розрахунку коефіцієнта завантаження устаткування зведені в табл. 2.
Таблиця 2. Розрахунок коефіцієнта завантаження
Найменування оборудованіяКоеффіціент завантаження оборудованіяг/нш/рСтанкі фрезерні 0,900,90Станкі шліфовальние0,950,55Станкі токарські 0,881,00В середньому по обладнанню 0,900,84
Таким чином, обладнання для гидронасоса недозавантажено на 10,0%, а обладнання для шестернею редуктора недозавантажено на 16,0%, що створює резерви для маневру при розширенні виробництва.
1.3 Розрахунок виробничої потужності підприємства та оцінка її використання
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, агрегатів. До ведучих відносяться цехи, дільниці, агрегати, в яких виконуються основні, найбільш трудомісткі технологічні процеси та операції з виготовлення виробів і напівфабрикатів.
Планова виробнича потужність може бути визначена як:
МПЛ=Qi * Fе * КІНТО * Ср або (6)
МПЛ=(Fе * Кинт * Ср * 60)/SEi, (7)
Де Qi - кількість продукції, виготовленої на i-ой групі устаткування протягом одного станко-години, шт.;
Fе - річний ефективний фонд часу i-ої групи устаткування при роботі на одну зміну, годин;
Ср - середньорічна кількість розрахункового обладнання;
SEi - верстатомісткість одиниці продукції, виробленої i-ой групою обладнання, хв.
За гідронасосу:
МПЛ фрез=(60/22) * (3779,67/2) * 1,65 * 3,3=28064 (шт.);
МПЛ токар=(60/14) * (3779,67/2) * 1,65 * 2,3=30737 (шт.);
МПЛ шліф=(60/38) * (3779,67/2) * 1,65 * 5,3=26095 (шт.).
За шестерням редуктора:
МПЛ фрез=(60/22) * (3779,67/2) * 1,65 * 2,1=17859 (шт.);
МПЛ токар=(60/14) * (3779,67/2) * 1,65 * 1,3=17373 (шт.);
МПЛ шліф=(60/38) * (3779,67/2) * 1,65 * 3,7=18217 (шт.).
Для оцінки використання виробничої потужності використовується формула:
Кім=МПЛ/Мф (8)
Де Мф - заданий обсяг випуску обладнання, шт.
За корпусу гидронасоса:
Кімфрез=28064/28200 * 100%=99%
Кімтокар=30737/28200 * 100%=109%
Кім шліф=26095/28200 * 100%=93%
За шестерням редуктора:
Кімфрез=17859/18200 * 100%=98%
Кімтокар=17373/18200 * 100%=95%
Кім шліф=18217/18200 * 100%=100,1%
Таким чином, з отриманих даних випливає, що на даній ділянці цеху ефективне використання потужності обладнання. Проаналізувавши коефіцієнт використання виробничої потужності, видно, що він дуже високий. Це говорить про високий ступінь ефективності використання обладнання на даному підприємстві.
2. Планування чисельності працівників та фонду оплати праці
2.1 Виробничі кадри, їх класифікація і планування
У забезпеченні ефективності функціонування виробничого підприємства ключова роль належить людському фактору.
Основний (штатний) склад постійних працівників підприємства називають виробничими кадрами.
Найважливішим параметром, що характеризує стан виробничого персоналу, є чисельність працівників підприємства. Розрізняють чисельність працівників списочную і середньоспискову.
Відповідно до Класифікація професій робітників, посад службовців, чисельність працівників розподіляється на такі категорії:
робочі;
керівники та спеціалісти;
службовці.
Працівники підприємства поділяються на дві групи: виробничу (промислово-виробничий персонал - ППП) і невиробничу. До ППП відноситься чисельність всіх структурних підрозділів, зайнятих підготовкою, здійсненням та обслуговуванням всього циклу виготовлення та реалізації продукції. Невиробничий персонал зайнятий в неосновної діяльності.
Структура виробничих кадрів за функціональною ознакою підрозділяється на групи:
- інженер...
