о прибутку збільшилася на 3% (що в сумі склало 2697,5 тис. Руб.). Зміна системи мотивації призвело до збільшення управлінських витрат на 10% (що в сумі склало 2484,5 тис. Руб.) Комерційні витрати збільшилися на 23% (що в сумі склало 3871,5) внаслідок збільшення витрат на внутрішньофірмову рекламу. Внаслідок збільшення виручки підприємства до 2013 року на 50 450 тис. Руб., Збільшення одноденної виручки склало 138 тис. Руб. (збільшення на 20%). Збільшення валового прибутку на 2697,5 тис. Руб. призвело до того, що її сума склала 131 596 тис. руб. до 2013 року. Керуючі, комерційні та інші витрати збільшилися до 2013 року на 10%, 23% і 41% відповідно. Різке збільшення собівартості на 37% призвело до відповідного зниження прибутку. Прибуток від реалізації до 2013 року склала 80192 тис. Руб., Зменшившись на 2%. Як наслідок усього цього, рентабельність поточних витрат і рентабельність продажів зменшилася до 2013 року на 28% і 17% відповідно. Дані показники показують неефективний розподіл економічного співвідношення «виручка - витрати».
Далі в таблиці 9 наведена оцінка показників ефективності діяльності підприємства.
Таблиця 9 - Оцінка показників ефективності діяльності підприємства
Показателі2011 г2012 г2013 гОтклоненіеАбсолютное, тис.руб.Относіт,% Виручка підприємства, тис. руб.23459629390333549650450120Среднегодовая вартість основних фондів, тис. руб.10239518035925389975752158Среднегодовая сума оборотних коштів, тис. руб.2463919339290632212114Среднеспісочная чисельність работніков3343393111Среднемесячная заробітна плата , тис. руб.15,516,317,81,15107Фонд заробітної плати, тис.руб.511,5700,9694,291,35118Однодневная виручка, руб.643805919138120Оборачіваемость, дні382432-398Затратоотдача, руб.66,56,50,25104Фондоотдача, руб.2,291,631, 32-0,48576Фондоемкость, руб.0,440,610,760,16132Фондорентабельность, руб.1,230,830,52-0,35565Показатель ефективності використання потенціалу предпріятія1,841,471,18-0,3380Показатель ефективності використання фінансової деятельності0,990,750,46-0,26569Показатель ефективності використання трудової деятельності45941948312103
Як показало дослідження, середньорічна вартість основних фондів значно збільшилася до 2013 року на 58% і склала 253 899 тис. руб. Збільшення середньорічної суми оборотних коштів склало 2212 тис. Руб. Середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 11% і склала в 2013 році 39 осіб, в результаті цього фонд заробітної плати в 2013 році склав 694,2 тис. Руб., Збільшившись на 18%. Оборотність до 2013 року знизилася на 2% і склала 32 дня. Внаслідок збільшення виручки на 20% і збільшення управлінських, комерційних та інших витрат на 10%, 23% і 41% відповідно затратоотдача до 2013 року збільшилася на 4%. Фондовіддача зменшилася на 24%, фондорентабельность зменшилася на 35%, а фондомісткість навпаки збільшилася на 32%. У відповідності з усім цим два показника ефективності змінилися у бік зменшення - показник ефективності використання потенціалу підприємства зменшився на 20% і показник ефективності використання фінансової діяльності зменшився на 31%. Показник ефективності використання трудової діяльності змінився до 2013 року в бік збільшення на 3%. Тим самим дані показники дають відомості про те, що використання потенціалу та фінансової діяльності підприємства є неефективними.
Однак ефективність використання трудової діяльності є досить стійкою.
У таблиці 10 представлені показники ефективності структури управління.
Таблиця 10 - Показники ефективності структури управління
Показателі2011 г2012 г2013 гТемп росту,% Виручка підприємства, тис. руб.234596293903335496120Среднеспісочная чисельність працівників, чел.334339111Чісленность працівників апарату управління, чел.191318103Управленческіе витрати, тис.руб.233902630928359110Доля управлінських витрат на 1 руб. виручки, руб.0,090,090,0894Проізводітельность праці, тис.руб.710968358602111
На підставі проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що середньооблікова чисельність працівників зменшилася з 43 чол. під 2012 році до 39 чол. в 2013 році. Незважаючи на це, темп зростання за весь період склав 111%, що являє собою збільшення на 11%. Чисельність працівників апарату управління з 2011 по 2012 рік зменшилася з 19 чол. до 13 чол., однак до кінця 2013 року збільшилася до 18 осіб. Темп росту склав 103% - збільшення на 3%. Частка управлінських витрат на 1 карбованець виручки в 2011 і 2012 року залишилася незмінною - 0,09 руб. і незначно зменшилася з 0,9 руб. в 2011 і 2012 році до 0,08 руб. в 3 році, що пов'язано із зростанням виручки підприємства. Темп зростання склав 94%. Продуктивність праці значно зросла в 2013 році - 8 602 тис. Руб. Темп зростання цього показника склало 111% (збільшення на 11%). Тим самим дані показники дають відомості про т...
