ймати рішення про витрати;
В) Подружжя повинні тримати гроші окремо, а на загальні витрати повинна бути окрема загальна каса.
10. Вважаєш ти, що дружина (чоловік) мають працювати за фахом, якщо вона цього захоче?
А) Безумовно, так;
Б) Ні;
В) Так, за умови, що діти вже не вимагають повного догляду та опіки, або у зв'язку з матеріальним становищем сім'ї.
Ключ до методики:
80-100 очок. Ви відмінно можете вирішувати власні фінансові проблеми. Кожен з вас може бути прекрасним порадником з фінансових питань іншим сім'ям.
60-80 очок. Ваші малі здібності у вирішенні фінансових проблем можуть бути джерелом труднощів в особистому житті. Зверніть увагу на те, що вами маніпулюють. З часом ви можете потрапити в залежне становище і отримувати з сімейного бюджету тільки незначні суми на кишенькові витрати.
60-40 очок. Не в грошах щастя. Однак і любов тьмяніє, і щастя йде, коли ростуть фінансові бар'єри між партнерами. Подумайте про те, що ж вас дійсно розділяє?
40 і менш очок. Більше ніяких витрат без ради з тим, хто вміє це робити краще за вас. Ви вже помітили псіхоекономіческій криза у вашій родині? Настав час пошукати хорошого порадника або піти до психолога: хтось з вас захопив всю фінансову владу в будинку і не хоче нею ділитися.
Тепер розглянемо конкретні результати. Цю методику ми застосували до 3 сімейним парам: Катерина-Анатолій (А), Ірина-Леонід (Б), Юлія-Денис (В). br/>
Результати викладемо у вигляді таблиці:
Сім'я
Окуляри
Результати та висновки
А
55
Подружжю слід подумати про те, що між ними
ростуть фінансові бар'єри, однак серйозних при-
чин для занепокоєння немає.
Б
45
Фінансові бар'єри в сім'ї ростуть не по днях, а
по годинах; сім'я близька до псіхоекономіческому
кризі з вини обох подружжя. Тут має місце
загальна фінансова беспомощнотсь партнерів.
В
10!
У сім'ї явно спостерігається гострий
псіхоекономіческій кризу. Якщо згадати
дослідження цієї сім'ї за методикою визначення
ступеня благополуччя сімейних відносин, то
можна прийти до висновку: основні проблеми Юлії
є результатом її повного незгоди з з фінансової доктриною її чоловіка, саме від цього
вона і страждає: в їх тестах збігся тільки один
відповідь, що не має прямого відношення до
питання про грошах.
Висновок.
На підставі проведеної теоретичної та практичної роботи з темі В«Відносини влади і залежності між чоловіком і дружиноюВ» можна зробити такі висновки. Володіти владою в сім'ї може як чоловік, так і жінка (у нашому дослідженні це Ольга і Денис). Все залежить від психологічних особливостей індивіда і деяких супутніх чинників.
Одним з основних критеріїв оцінки розподілу сімейних ролей психологи відзначають відношення подружжя до ведення домашнього господарства. Скажімо кілька слів про цю важливою складовою сімейного щастя. Ставлення до домашнім обов'язків закладається з раннього дитинства. Як би ми до цього не ставилися, в будинку існує чоловіча робота і робота жіноча, і останньої, на жаль, більше. Це не гнобителі чоловіки так придумали, а склалося впродовж багатьох поколінь: чоловік був більше зайнятий поза домом, а жінка - у сімейного вогнища. Ніхто не буде сперечатися, що повсякденне приготування їжі, прання, прасування, прибирання - це суто жіноче, а от підтікають крани та непрацююча техніка чекають чоловічої руки. І це не просто склався поколіннями порядок речей, а заняття, дійсно відповідають характеру і природі представників даної статі.
Втім, є сім'ї, в яких чоловік із задоволенням готує, миє посуд, займається вихованням маленьких дітей. Всі подруги заздрять: ідеальний чоловік. На Насправді, він не ідеальний, просто характер у нього такий, м'який, жіночний, і роль домогосподаря йому подобається. Але якщо дружина хоче, щоб він був при цьому ще і главою сім'ї, тобто брав на себе відповідальність, і основним добувачем, то тут її чекає розчарування.
Наступним чинником, що впливає на появу в сім'ї відносин влади і залежності, є століттями сформований уклад життя деяких національностей. Особливо гострі конфлікти у представників патріархальних сімей виникають у випадках змішаних шлюбів.
Третьою важливою проблемою в сім'ї є гроші. Саме вони можуть перетворити м'яког...
