наступить набагато раніше: 16 июня 1999 року.
По справжньому великі можливості перед іноземними страховими компаніями відкриваються в тих нішах страхового ринку, де ще не ступала нога вітчизняного страховика. Це, насамперед, страхування життя, майна громадян, страхування виробничих ризиків. Одним словом, капіталомісткі сектора страхового ринку.
Угоду про партнерство і співробітництво між Україною та Європейським Союзом містить низку досить жорстких законоположень, які вимагають виконання ряду зобов'язань, в тому числі і зобов'язань по страхуванню. У галузі страхування встановлюється п'ятирічний перехідний період, протягом якого Україна повинна "адаптувати своє страхове законодавство або умови здійснення страхової діяльності страховиками, їх дочірніми підприємствами, а також філіями країн Європейського Союзу ". Іншими словами, ці умови повинні бути не гірше, ніж Україна надає третім країнам або своїм національним страховикам.
Для європейського страховика встановлюється або режим найбільшого сприяння, чи національний режим. Це говорить про те, що з 17 червня 1999 повинні бути зняті всі обмеження, з тим щоб страховики країн-членів Європейського Союзу могли тут засновуватися і здійснювати свою діяльність.
Реорганізація страхового ринку необоротна. Компаній знову стане менше. З'являться і нові обличчя, і нові голоси з акцентом. Правда, не слід думати, що станеться це швидко. Іноземний страхової інвестор розважливий і консервативний. І по-серйозному він прийде сюди тільки тоді, коли йому тут будуть "загрожувати" реальні гроші. [7, с.9]
Страховики, утворені за участю іноземного капіталу, отримали в 1997 році 52993000 грн. страхових платежів, або 13% загальної суми надходжень. Ними виплачено 17949000 грн. страхових відшкодувань, або 13,9% загальної суми виплат. Частка страховиків, утворених за участю іноземного капіталу, в загальному обсязі сплачених статутних фондів дещо вище і становить 15,4%, або 18319,7 тис грн., їх середній оплачений статутний фонд на 1.01.98 р. становить 705 тис грн. і перевищує середній загальноукраїнський в 1,3 рази.
У цілому страховики, утворені за участю іноземного капіталу, істотно не впливали в 1997 році на становище і розвиток страхового ринку України. [8, с.29]
4. Податкові проблеми
Всі види страхування мають загальну проблему - існуючий порядок оподаткування вітчизняних страховиків. Особливо він відбивається на морському та авіаційному страхуванні. Тут не можна обійтися без перестрахування ризиків за кордоном. За чинним законодавством, суми, які відправляються іноземним компаніям у вигляді перестрахувальних премій, обкладаються 15-відсотковим податком. Введення цього податку завдало шкоду зовнішньому іміджу нашого страхового ринку, крім того, різко обмежило можливості розподілу ризиків за кордоном, використання міжнародного досвіду і традицій страхування. У кінцевому підсумку вся сума лягає на страхувальника і підвищується вартість послуги.
Податок на перестрахувальні премії ставить наші перестрахувальні компанії в невигідне становище порівняно зі страховиками інших країн колишнього Радянського Союзу. У Росії, наприклад, він становить 2,5% .15-відсотковий податок на перестрахувальні премії може обернутися несвоєчасними і неповними виплатами страхового відшкодування вітчизняним клієнтам. [13, с.75]
5. Діяльність на фінансовому ринку. br/>
Щоб помножити і зберегти свої страхові резерви, страховики можуть використовувати їх на фінансовому ринку: купувати ОВДП, розміщувати грошові кошти на депозитах. На сьогодні таку деятелдьность не можна назвати активною. Розміщення страхових резервів регламентується Положенням Кабінету Міністрів. Однак, вказані шляхи розміщення малопривабливі для страховиків. І зараз ніхто з страхових компаній повною мірою не дотримується вищевказаного Положення. Жодне з його вимог до розміщення страхових резервів - забезпечення прибутковості, прибутковості і ліквідності - не спрацьовує.
Наприклад, НАСК "Оранта" розміщає свої кошти в основному на депозитах, набуває державні цінні папери і вкладає гроші в нерухомість, виробництво. На нерухоме майно використовують свої резерви багато страхові компанії (це не передбачено в Положенні, однак і не заборонено). Створюються також дочірні структури, які вносять гроші у статутні фонди інших підприємств.
речі, з доходу страховиків від інвестиційної діяльності також стягується 30% податку.
Однак перспективи проглядаються й тут. Адже, наприклад, в США 25% інвестицій у власну економіку припадає саме на страхові компанії. [13, с.75]
6. Страхові посередники. br/>
Положення "Про особливі умови діяльності страхових брокерів "вже розроблено і найближчим часом буде завізовано Кабміном. Воно доповнить ...
