gn=center> 0,24
46
Форум-страхування (Київ)
0,21
47
Цессія (Дніпропетровськ)
0,21
48
Евклаз (Київ)
0,21
49
ОЛВІ (Луганськ)
0,20
50
СКАЙД (Київ)
0,19
В
Всього по 50 СК
95,42
В
Всього по Україні
100,00
В
2. Учасники страхового ринку. br/>
Поряд з правонаступницею Держстраху - національною акціонерною компанією "Оранта" - поступово виникло безліч нових страховиків. До 1996 року їх число досягло 800. І більшість з них вели діяльність, навіть віддалено не нагадувала страхову. Зареєструвати страхову компанію не складало особливих труднощів. Було потрібно зробити внесок у статутний фонд у розмірі $ 5000, що для страхової діяльності мізерно мало. Цих грошей не вистачило б навіть на те, щоб взяти на себе ризик по страхуванню одного автомобіля. [12, с.72]
Прийняття в 1996 році закону "Про страхування" зробило наш страховий ринок більш цивілізованим. За цим Законом, статутний фонд страхової компаніідолжен становити 100000 ECU. Після перереєстрації, у Відповідно до цієї вимоги, кількість страхових компаній різко скоротилося. Деякі з страховиків припинили існування, а багатьом довелося об'єднатися, щоб збільшити свої фінансові можливості.
Сьогодні в Україні налічується 244 страхових компанії. Але, на думку фахівців, реально в цій області працює не більше 50 страховиків. Час, коли статутний фонд становив $ 5000, - втрачено для нашого страхового ринку. За цей період виникло дуже багато компаній, підірвали імідж страховиків.
Незважаючи на існування у нас понад двохсот страхових компаній, справжньої конкуренції між ними немає. Це обумовлено слабким розвитком вітчизняного ринку. З одного боку, наші страховики не в стані сьогодні задовольнити всю потребу в страхуванні. Їх засобів недостатньо, щоб хоча б на половину покрити всі існуючі на ринку ризики. І таке страхування проводиться лише за участю іноземних брокерів. З іншого - багато страховики відзначають наявність нецевілізованной конкуренції. Характерна ситуація, коли страхова компанія отримує гарантований ринок, працюючи "під крилом" великої структури - міністерства, відомства тощо Страхувальники приходять до неї "по предпрісанію", тобто за розпорядженням застрахуватися саме там. Природно, що в цю сферу вже немає доступу навіть тим, хто може запропонувати якісніший і дешевий страховий продукт. Така "Ведомственность" не тільки заважає розвитку здорової конкуренції, але і здатна завдати шкоди самим страховикам. Адже вони, як правило, займаються переважно продажем дуже обмеженої кількості страхових послуг, для яких не мають поки ринок збуту. У той же час стійкість страхової компанії обумовлює наявність широкого кола клієнтів з багатьох видів пропонованих послуг. Тільки тоді діє механізм перерозподілу коштів всередині фірми. При ньому збитки по одному виду страхування покриваються за рахунок відсутності страхових випадків по іншому.
Подібна ситуація ймовірна і у тих страхових компаній, які створені певною фірмою і страхують виключно її ризики. Звичайно, за допомогою створення власної компанії фірмі вдається не випустити з обороту грошові кошти. Але великомасштабні страхові події одночасно можуть завдати великої шкоди як фірмі, так і її страхової компанії. Адже фактично ніякої страховки немає. [13, с.73]
3. Іноземний капітал. br/>
14 вересня 1998 Кабінетом Міністрів була затверджена Програма розвитку страхового ринку. У ній передбачалося дозволити пряме присутність іноземного страховика в Україні в середині 2000 року. А поки, відповідно до Закону "Про страхування", іноземні страхові компанії можуть створювати тут лише СП з 49%-ю часткою власної участі.
Вітчизняні страховики тільки почали звикати до того, що їх іноземний колега (читай - конкурент) з'явиться тут вже через два роки. Але хтось напоумив наших чиновників заглянути в Угоду про партнерство і співробітництво між Україною і країнами Європейського Союзу, яке було підписана ще в червні 1994 року, і виявилося, що судний день ...
