> • добре розуміти кінцеву мету управління. Як і в концепції В«точно в строкВ», в системі В«худого виробництваВ» одну з ключових ролей відіграють взаємини з надійними постачальниками.
Кінцевою метою такого партнерства є встановлення тривалих зв'язків з обмеженою кількістю надійних постачальників по кожному виду матеріальних ресурсів. У концепції В«худого виробництва В»постачальники розглядаються як частина власної організації виробничої, маркетингової та логістичної діяльності, що забезпечує досягнення місії компанії. Такий підхід до постачальників, практично не вимагає вхідного контролю матеріальних ресурсів, робить їх справжніми партнерами по бізнесу і сприяє інтегруванню постачання в логістичну стратегію фірми. Постачальники матеріальних ресурсів повинні задовольняти наступні основні очікування фірми-виробника готової продукції:
• доставка матеріальних ресурсів повинна здійснюватися відповідно до технології ЛТ;
• матеріальні ресурси повинні відповідати всім вимогам стандартів якості; вхідний контроль матеріальних ресурсів повинен бути виключений;
• ціни на матеріальні ресурси повинні бути якомога нижче з розрахунку тривалих господарських зв'язків з поставок, але ціни не повинні превалювати над якістю матеріальних ресурсів і доставки їх споживачеві;
• продавці матеріальних ресурсів повинні попередньо узгодити виникають перед ними проблеми і труднощі з споживачем;
• продавці повинні супроводжувати постачання матеріальних ресурсів документацією (сертифікатами), яка підтверджує контроль якості їх виготовлення, або документацією з організації такого контролю у фірми-виробника;
• продавці повинні допомагати покупцю у проведенні експертиз або адаптації технологій до нових модифікаціям матеріальних ресурсів;
• матеріальні ресурси повинні супроводжуватися відповідними вхідними і вихідними специфікаціями.
Велике значення для реалізації концепції В«худого виробництваВ» під внутрішньовиробничої логістичній системі має загальний контроль якості на всіх рівнях виробничого циклу. У процесах виготовлення продукції та управління потоками матеріальних ресурсів у системі В«худого виробництваВ» зазвичай виділяють п'ять складових. (Див. рис.3): трансформація (матеріальні ресурси перетворюються на готову продукцію); інспекції (контроль на кожному етапі виробничого циклу); транспортування (матеріальних ресурсів, запасів незавершеного виробництва і готової продукції); складування (матеріальних ресурсів, запасів незавершеного виробництва і готової продукції); затримки (у виробничому циклі). p> Логістичне управління цими компонентами повинне бути спрямоване на реалізацію цілей систем В«худого виробництва В». У цьому плані необхідними елементами є трансформація і транспортування; інспекції якості потрібно проводити якомога рідше (у Відповідно до концепції загального управління якістю), а елементи В«СкладуванняВ» і В«затримкиВ» - взагалі виключити. Іншими словами, необхідно прибрати В«непотрібні операціїВ», що є девізом концепції В«худого виробництва В».
К "марним" операціями згідно концепції відносяться:
• складування матеріальних ресурсів;
• очікування і затримки в виробничому циклі (випробування, очікування збірки і упаковки);
• вхідний контроль;
• транспортування на склад сировини і матеріалів. p> Усунення В«непотрібнихВ» операцій, таких, як складування та очікування у виробничому циклі, призводить до істотного скорочення непродуктивних логістичних витрат і тривалості виробничого періоду.
У результаті функціонування логістичної системи за принципами концепції "худе виробництво "досягаються високі стандарти якості готової продукції, низькі виробничі витрати, швидке переналагодження обладнання та швидке реагування на ринковий попит.
Розглянуті приклади основних мікрологістичних концепцій і систем, звичайно, не вичерпують усього їх різноманіття. У західній економічній літературі дослідженню подібних систем присвячена велика кількість робіт з логістичного та операційного менеджменту.
Список використаної літератури
1. Анікіна Б.А. Логістика: [підручник для вузів]/Под ред. Б.А. Анікіна. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 170 c. p> 2. Гаджинский А.М. Логістика: [підручник для вищих і середніх навчальних закладів] /. А.М. Гаджинский - М.: ІОЦ В«МаркетингВ», 2007. - 256 с. p> 3. Неруш Ю.М. Практикум з логістики: [Навчальний посібник]/Ю.М. Неруш, О.Ю. Неруш - М.: ТК Велбі, Проспект, 2008. - 304 с. br/>
