ьш важкий етап створення, становлення та виживання в початковий період своєї діяльності, коли гине до 90% малих інноваційних фірм. У цьому концептуальна відмінність ІТЦ від технопарку. Тому в ідеалі технопарки повинні були створюватися при вузах і виконувати завдання інкубування малих фірм, а ІТЦ були покликані забезпечувати більш стійкі зв'язки малого бізнесу з промисловістю, а тому створюватися при підприємствах або науково-виробничих комплексах.
Однак на практиці близько 45% ІТЦ було створено при вузах, нерідко - на базі вже діяли технопарків, так що два ці види інфраструктури в значній ступеня переплелися і опинилися в якійсь мірі дублюючими. У деяких випадках сформувалися конгломерати, що об'єднують відразу декілька видів інфраструктури, як у вже згадуваному вище комплексі МІЕТ. Науковий парк МДУ, навпаки, трансформувався з однієї форми в іншу і став ІТЦ, а назва В«Науковий парк МДУ В»перетворилося на ім'я власне. p> На сьогоднішній день в Росії діє 52 ІТЦ, в яких працюють більше 1000 малих фірм. Цього явно недостатньо для російських масштабів, оскільки, наприклад, на території Німеччини діє понад 300 структур, аналогічних за своїми функціями вітчизняним ІТЦ.
ІТЦ надають комплекс послуг знаходяться в них малим підприємствам: крім здачі приміщень в оренду, вони надають технічне, інформаційне та консультаційне забезпечення, а також формальні і неформальні гарантії при пошуку малими підприємствами коштів для свого розвитку (табл. 9).
Таблиця 4
Перелік послуг, що надаються інноваційно-технологічними центрами (перераховані в порядку зменшення частоти їх надання)
1
Надання виробничих і офісних приміщень в пільгову оренду
2
Інформаційні послуги малим підприємствам /Td>
3
Консультаційні продам в області бізнес-планування
4
Сприяння виконанню НДДКР і реалізації їх результатів
5
Підготовка та перепідготовка кадрів для науково-технологічного підприємництва
6
Організація семінарів, виставок, конференцій та інших заходів
7
Оцінка і правовий захист інтелектуальної власності
8
Розробка та реалізація програм пріоритетного розвитку регіонів
9
Допомога в пошуку інвестицій та отриманні кредитів
10
Сприяння зовнішньоекономічної діяльності
11
Надання стипендій студентам, працюючим на малих фірмах
12
Створення центрів колективного користування обладнанням
13
Створення нових підприємств по конкретних напрямами діяльно-
Аналіз діяльності ІТЦ, проведений в 2001 р. на замовлення Фонду сприяння розвитку малих форм підприємств у науково-технічній сфері, показав, що джерела фінансування ІТЦ істотно розрізняються і варіюються від 100%-ної державної підтримки до існування практично виключно за рахунок збираної орендної плати. Так, орендні платежі є єдиним джерелом фінансування для Наукового парку МДУ (поряд з невеликими надходженнями від консультаційних послуг), ІТЦ Центру фотохімії РАН, Інноваційного ділового центру В«Нові технологіїВ». p> Усереднені дані по ІТЦ дають наступну картину структури джерел фінансування: 15-55% - орендні платежі, 15-50% - надходження з бюджетних джерел, 10-40% - Плата за надання консалтингових, інформаційних та інших послуг. p> В останні роки процес створення ІТЦ сповільнився, оскільки держава стала менше вкладати коштів на ці цілі, а регіональні влади вважають розвиток інноваційної діяльності в якості пріоритету поки більше на рівні декларацій.
Малюнок 2
Розподіл ІТЦ за обсягами займаних ними площ,%
В
Оцінка діяльності ІТЦ проводилася за такими показниками, як обсяг додатково залученого фінансування, кількість створених і захищених об'єктів інтелектуальної власності, кількість угод з трансферу технологій, число створених робочих місць. Такі дані надало менше чверті від загального числа обстежених ІТЦ, що зробило неможливим зіставлення та узагальнення. Однак сам факт ненадання такої інформації є показовим і свідчить про те, що керівництво ІТЦ далеко не завжди поінформоване про роботі знаходяться в них малих фірм. Не виключено також, що малі підприємст...
