ільш ризикована. Суть цієї стратегії полягає в тому, що довгострокові пасиви встановлюються на рівні необоротних активів, тобто базове балансове рівняння (модель) буде мати вигляд:
ДП = ВА Агресивна модель означає, що довгострокові пасиви служать джерелами покриття необоротних активів, тобто того їх мінімуму, який необхідний для здійснення господарської діяльності. У цьому випадку оборотний капітал у точності дорівнює цьому мінімуму (ОК = СЧ). Базове балансове рівняння буде мати вигляд: ДП = ВА + СЧ . p> Консервативна модель передбачає, що варьирующая частина поточних активів також покривається довгостроковими пасивами. У цьому випадку короткострокової кредиторської заборгованості немає, відсутній ризик втрати ліквідності. Чистий оборотний капітал дорівнює за величиною поточним активам (ОК = ТА). Ця стратегія передбачає встановлення довгострокових пасивів на рівні, який задається наступним базовим балансовим рівнянням:
ДП = ВА + СЧ + ВЧ . p> Компромісна модель найбільш реальна. У цьому випадку необоротні активи, системна частина поточних активів і приблизно половина варьирующей частини поточних активів покривається довгостроковими пасивами. Чистий оборотний капітал дорівнює за величиною сумі системної частини поточних активів і половині їх варьирующей частини (ОК = СЧ +0,5 * ВЧ). Стратегія передбачає встановлення довгострокових пасивів на рівні, який задається наступним базовим балансовим рівнянням:
ДП = ВА + СЧ +0,5 * ВЧ . br/>
Висновок
Діяльність фінансового менеджера настільки широка і багатофункціональна, що в рамках курсової роботи можна було намітити лише основні грані того поля діяльності, яке виконує професійний фінансист. І це зрозуміло, оскільки фінансовий менеджмент в сучасній ринковій економіці є - висококваліфікований професіонал своєї справи. Тільки на вивчення теоретичних основ цієї, безумовно, цікавою науки йдуть роки навчання. А щоб стати справжнім фінансовим менеджером-асом потрібні довгі роки практики. За діяльністю фінансового менеджера можна писати томи підручників і все одно повністю не розкрити її зміст. У своїй роботі я спробував лише ознайомити з деякими її аспектами. p> Як відомо, на будь-якому підприємстві є бухгалтер, завданням якого є ведення обліку обігу фінансових коштів на підприємстві. Але у зв'язку з тим, що функції бухгалтера обмежені тільки урахуванням обороту цих коштів і складанням звітної документації, постає питання про необхідність управління фінансовими ресурсами підприємства з метою отримання додаткового доходу (гроші повинні В«робитиВ» гроші). Саме цю роль бере на себе фінансовий менеджер. p> Оперуючи такими фінансовими інструментами як:
* Цінні папери (акції, облігації, опціони, векселі, ф'ючерси та ін);
* Оптимізація оподаткування (спільно з бухгалтером);
* Банківське кредитування;
* Лізинг, селенг, трансферт;
* Заставні операції, іпотека;
* Страхові операції;
* Валютні операції;
* Офшорні операції
і багато інших, підприємства, безпосередньо не займаються фінансовою діяльністю (банки, страхові компанії, біржі, трастові компанії, брокерські фірми), маючи гарного фахівця в галузі фінансового, менеджменту можуть успішно діяти на фінансовому ринку з метою отримання додаткового доходу.
Для успішного здійснення своїх обов'язків фінансовий менеджер повинен володіти високою профпідготовкою, яка включає в себе знання економіки, бухобліку, права, статистики і найглибших, спеціалізованих знань з фінансового менеджменту.
Хотілося б підкреслити, що специфіка роботи припускає наявність у нього такого якості звичайного лінійного менеджера, який працював з людьми, як лідерство, так як він є функціональним менеджером, і робота з людьми у нього обмежується колом рівних людей. І знання звичайного менеджменту не є необхідним. Хоча можна відзначити, що в основі роботи фінансового менеджера, як і будь-якого іншого, знаходяться всі ті ж чотири основні функції менеджменту:
* планування;
* організація;
* мотивація;
* контроль.
У даному випадку об'єктом докладання цих функцій є фінанси підприємства. І тільки об'єктом мотивації є сам менеджер, і його бажання добре виконати і поліпшити свою роботу.
Якщо раніше підприємства не приділяли фінансовому менеджменту достатньої уваги, то в даний час дана практика ставати поширеним явищем, і більше того - об'єктивною необхідністю в складних умовах жорсткої конкуренції.
В
Список літератури
1. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. Як управляти капіталом? - М.: Фінанси і статистика, 1996. - 384с. p> 2. Брігхем Ю., Гапенскі Л. Фінансовий менеджмент: Повний курс: У 2-х т./Пер. з англ. під ред. В.В. Ковальова. - Санкт-Петербург: Економічна школа, 1997. - Т1. - 497 с. p> 3. Герчикова І.М. Менедж...
