гу в інвестиційній діяльності", в якому передбачено надання серйозної державної підтримки, створення сприятливого економічного середовища для широкого розвитку лізингу на вітчизняному ринку. p> На жаль, незважаючи на благі цілі, вийшло знову "як завжди". І зараз розвитку лізингу в нашій країні перешкоджає ряд наступних серйозних факторів.
- За кордоном терміном "лізинг" називаються відносини фінансової оренди строком від 3-х років. У нашій же країні не створений поки ще сприятливий клімат для довгострокових інвестицій. Необхідно прийняття податкового законодавства, яке надає пільги банкам, що покривають їх ризики, пов'язані з довгостроковим кредитуванням.
- Нерозвиненість інфраструктури лізингового ринку. Інфраструктура, що сприяє розвитку лізинг в Росії повинна включати в себе більш широку мережу лізингових компаній, спеціалізованих консалтингових фірм та відповідну систему інформаційного забезпечення пропозиції лізингових послуг. Нерозвиненість інфраструктури (сформованих механізмів фінансування, розрахунків, мінімізація ризиків, ефективних маркетингових і збутових структур тощо) пред'являє нереально високі вимоги до керівників і службовцям лізингових компаній.
- Нестача кваліфікованих кадрів для лізингових компаній.
В В В В В В В В В В В В В В В В В В
Висновок.
Лізинг стає гнучким і багатообіцяючим економічним важелем здатним залучити інвестиції, сприяти підйому вітчизняного виробництва, залучити капітал в життєво важливі галузі економіки країни, забезпечити реальну підтримку малому бізнесу, забезпечити довгостроковий і надійний дохід для комерційних банків і т. п. На особа величезний потенціал лізингу в Росії.
Влада, декларувавши політику сприяння лізингу як інвестиційному інструменту за останні роки підготували солідну нормативну базу. До жаль не всі пільги, визначені законом, підкріплені інструкціями на місцях і фактично не виконуються.
На закінчення варто ще раз підкреслити, що лізинг не є дешевою заміною кредиту. Існують певні переваги фінансування обладнання основних коштів, але навички кредитування та оцінка фінансових потоків виявляється настільки ж критичними, як при незабезпеченому кредиті. Іншими словами пропадає основний привабливий момент для лізингоотримувачів (зокрема для малого бізнесу), що полягає в тому щоб почати справу без достатніх коштів, але з високоефективним проектом, так як і при лізингу банки вимагають надання застави (об'єкт лізингової угоди може представляти цінність для проекту, але не володіти ліквідністю в тій мірі, щоб покрити витрати банку).
Таким чином, лізинг став ефективним інструментом обслуговування інвестиційних проектів "Своїх" клієнтів банку. Але потенціал лізингу в Росії дуже великий і державою і лізинговими компаніями виконана величезна робота.
На мій погляд, нашій країні не вистачає комплексної програми в рамках якої був би з наступних елементів:
- була б продумана і створена більш розвинена інфраструктура ринку лізингових послуг, яка включала б: підготовку кваліфікованих кадрів, інформаційне освітлення надаються;
- надання банкам більш широкого спектра пільг при довгостроковому кредитуванні лізингових угод (більше 3-х років);
- розвиток системи гарантій, щоб уникнути 100% застави при лізингу (наприклад страхування).
- поруч із вже прийнятими заходами (відсутність валютного контролю при контрактах міжнародного лізингу), посилити комплекс заходів щодо залучення іноземних інвестицій у рамках лізингу.
Така програма змогла б підштовхнути комерційні банки замість отримання сумнівних, ризикових прибутків у короткостроковому періоді переорієнтуватися на довгострокове інвестування коштів у російську економіку для отримання впевненою прибутку.
Такого роду програма відокремлює Росію від лізингового буму.
В
Додаток № 1
Схема № 1.
Для оперативного лізингового процесу.
В В
Орендодавець Виробник
4 2 травня
В
(Лізингова
компанія) 1 березня
В В
Орендар
1 - Заявка на обладнання;
2 - плата за обладнання;
3 - обладнання;
4 - орендні платежі;
5 - повернення устаткування після закінчення терміну контракту;
Схема № 2.
Для фінансового лізингового процесу.
В В
Орендодавець Виробник
4 лютого
В
(Лізингова
компанія) 1 3
В В
Орендар
1 - Заявка на обладнання;
2 - плата за обладнання;
3 - обладнання;
4 - орендні платежі;
В
Схема № 3.
Для поворотного лізингового процесу.
1
Лізингова компанія Підприємство
2
1 - вартіс...
