більш відомої обстановці і менше ризикує. У разі, якщо мистецтва компанії не передаються, вона може вдатися до незв'язаної диверсифікації.
В· Мається два головних типи диверсифікації - пов'язана і незв'язана. Пов'язана диверсифікація являє собою нову область діяльності компанії, пов'язану з існуючими сферами бізнесу (наприклад, у виробництві, маркетингу, матеріальному постачанні або технології). Незв'язана диверсифікація - Нова область діяльності, яка не має очевидних зв'язків з існуючими сферами бізнесу.
В· Стратегічний альянс компаній може реалізувати багато вигоди пов'язаної диверсифікації без збільшення витрат на управління. Однак при вході до альянсу у компанії виникає ризик отримання партнером ключовою технології. Цей ризик знижується при отриманні підприємством інвестиційних кредитів від партнера.
В
Список використаної літератури
1. Азріліяна А. Н., Азріліяна О. М., Калашникова Є. В. та ін Великий економічний словник: 24. 8 тис. термінів, М: Інститут нової економіки, 2002, - 1280 с.
2. Аронов А. М., Петров А. Н. Диверсифікація виробництва: теорія і стратегія розвитку. - СПб.: Лениздат, 2000. - 128 с. p> 3. Гольдштейн Г.Я. Стратегічний менеджмент. Т.: Скіф, 2000р. - 451с. p> 4. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Економічне управління підприємством і корпорацією. М.: "Справа і Сервіс ", 2002. - 416 с. p> 5. Маркетинг в галузях і сферах діяльності: Підручник/За ред. проф. В. А. Алексуніна. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація В«Дашков і К В°В», 2002. - 614с. p> 6. Маркетинг: Підручник для вузів/НД. Еріашвілі, К. Хо-Вард, Ю.А. Ципкин та ін; Під ред. Н.Д. Еріашвшш. - 2-е вид., перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623с. p> 7. Тупіцин А.Л. Диверсифікація підприємства// Новосибірськ, 2004. - 150с. br/>
