ансове становище підприємства знаходиться в прямій залежності від стану оборотних коштів, оскільки швидкість перетворення оборотних коштів у грошову форму безпосередній вплив на платоспроможність підприємства. Тому підприємства зацікавлені в організації найбільш раціонального руху і використання оборотних коштів. [9, с. 151-152]
За допомогою розглянутих формул розрахуємо показники оборотності оборотних коштів ВАТ В«БоровецкоеВ», використовуючи дані бухгалтерського балансу (форма № 1 - ДОДАТКИ 1 і 2). Отримані коефіцієнти представимо в таблиці 2.
Таблиця 2
Ефективність використання оборотних коштів
Найменування показника
2006
2007
Зміна
Коефіцієнт оборотності
16,262
14,475
-1,787
Тривалість одного обороту
22,137
24,870
2,733
Коефіцієнт завантаження
0,061
0,069
0,008
Коефіцієнт віддачі оборотних коштів
0,441
0,144
-0,297
Аналіз оборотності оборотних коштів організації показав, що за період з 2006 по 2007 рік відбувається її уповільнення. Це обставина підтверджується зниженням кількості оборотів (з 16,262 до 14,475) в аналізованому періоді, відповідно збільшенням тривалості одного обороту в днях, тобто збільшується термін повернення (на 3 дні) підприємству його оборотних коштів у вигляді виручки від реалізації. Крім того, зміна коефіцієнта завантаження засобів в обороті говорить про збільшення оборотних коштів, авансованих на 1 руб. виручки від реалізації. Показник віддачі оборотних коштів в 2007 році порівняно з минулим роком зменшується з 0,441 до 0,144.
Ефективність використання оборотних коштів у ВАТ В«БоровецкоеВ» знижується, що може призвести до залучення в оборот додаткових коштів.
1.4.3. Персонал
З усієї сукупності ресурсів підприємства особливе місце займають трудові ресурси. Перетворення матеріальних ресурсів відбувається в результаті взаємодії засобів виробництва і праці людей, що беруть участь у виробничій діяльності. [9, с. 189]
Люди - найважливіший ресурс будь-якої організації. Вони створюють нові продукти, контролюють якість, акумулюють і використовують фінансові ресурси. Люди здатні до постійного вдосконалення і розвитку. У той час як інші ресурси обмежені, можливості та ініціатива людей, людські ресурси безмежні. [10, с. 16]
У рамках окремої організації замість терміна В«Трудові ресурсиВ» найчастіше використовується термін В«персоналВ», під яким маються на увазі люди зі складним комплексом індивідуальних якостей - соціальних, психологічних, професійних, мотиваційних та інших, наявність яких і відрізняє їх від речових факторів виробництв (сировини, машин, енергії, капіталу).
Персонал - це основний штатний склад працівників організації, що виконують різні виробничо-господарські функції. [11, с. 56]
Організація праці у ВАТ В«БоровецкоеВ» спрямована на здійснення комплексу організаційно-технічних, економічних і санітарно-гігієнічних заходів, що дозволяють раціоналізувати торгово-технологічний процес, ефективніше використовувати торгову і складську площа, обладнання та персонал магазину, створювати сприятливі умови праці і на цій основі забезпечити високий рівень торговельного обслуговування населення.
Праця працівників магазину ділить їх на дві групи: з виконання ними певних функцій і за кваліфікаціями.
З урахуванням виконуваних ними функцій весь персонал підрозділяється на дві категорії: адміністративно-управлінський і торгово-оперативний.
Адміністративно-управлінський персонал складається з працівників, які забезпечують управління торговельно-технологічним і трудовим процесом. Сюди входять керівники (генеральний директор, заступник генерального директора), спеціалісти (головний бухгалтер, економіст, юрисконсульт тощо) і службовці. До числа службовців відносяться: директори магазинів, заступники директорів, товарознавці, заступники завідувачів відділом, оператори ЕОМ, старші касири.
Загальне керівництво магазином здійснює директор, він же керує планово-економічною роботою, займається підбором кадрів і організовує підвищення їх кваліфікації, забезпечує охорону праці, техніку безпеки і пожежну безпеку. Його робота безпосередньо пов'язана з відділами організації, що займаються питаннями праці та заробітної плати, бухгалтерського обліку і фінансів.
...
