і в той же час воно має переваги в разі поліпшення кон'юнктури;
- підприємство повинно орієнтуватися в ринковій ситуації і регулювати структуру витрат відповідним чином. p> Розглянемо вплив структури витрат на ступінь фінансового важеля. У реальних ситуаціях іноді є можливість перенести частину змінних витрат у розряд постійних, і навпаки (наприклад, коли менеджерам з продажу встановлюються фіксовані оклади замість сплати комісійних від обсягів продажів). p> Оцінимо на прикладі табл. 6, як відіб'ється перерозподіл витрат усередині незмінною суми загальних витрат на фінансових показниках, зокрема, на величині операційного важеля. <В
Таблиця 6
Порівняння варіантів розподілу витрат
У.о.
Перший варіант
Другий варіант
Відхилення,%
Продажі
3 000 000
3 000 000
0
Витрати
Змінні витрати
1920000
1728000
-10,0
Вкладений дохід
1080000
1272000
17,8
Постійні витрати
876000
1068000
21,9
Сумарні витрати
2796000
2796000
0,0
Прибуток
204000
204000
0,0
Точка беззбитковості
2433333
2518868
3,5
Ступінь операційного важеля
5,29
6,24
17,8
Запас безпеки,%
18,9
16,0
-15,1
З порівняння різних варіантів розподілу загальної суми витрат можна зробити наступні висновки:
- зменшення змінних витрат на 10% при фіксованій величині сумарних витрат призвело в даному прикладі до збільшення рівня беззбитковості на 3,5%;
- це ж зміна дає збільшення рівня операційного важеля на 17,8%, тобто відчутне зростання виробничого ризику;
- у новому варіанті прибуток, яку отримує завод, стає більш чутливою до зміни обсягів виробництва і продажів;
- з збільшенням частки постійних витрат навіть при зниженні змінних витрат дуже значущим стає контроль обсягів реалізації: можливе зниження продажів може призвести до більшого зменшення прибутку, ніж у першому варіанті, і навпаки. p> Зростання частки постійних витрат навіть при зниженні змінних витрат на одиницю продукції завжди веде до необхідності вибору стратегії, націленої на зростання обсягів реалізації. <В
ВИСНОВОК
Основоположним для проведення аналізу є класифікація витрат за статтями і період часу, за який проводиться збір статистичних даних за статтями витрат. p> Зазвичай на вітчизняних підприємствах використовується калькуляція витрат, що включає:
- прямі витрати і
- непрямі витрати, які в свою чергу поділяються на:
- цехові,
- загальнозаводські (Пов'язані на підприємство в цілому). p> В якості періоду для аналізу рекомендується обрати рік, розбитий на місяці, що забезпечує ряд з дванадцяти чисел (статистик). p> Крім статистики за статтям витрат необхідно зібрати дані за базовими показниками. Ці показники відповідно до АВС-методом будуть використані для локалізації витрат за видами продукції. p> Нижче наведено список базових показників, які найчастіше доступні на вітчизняних підприємствах: p> - час роботи виробничого обладнання;
- витрати основних матеріалів;
- витрати прямої праці;
- сума прямих витрат;
- сума змінних витрат;
- обсяг товарної продукції в натуральному або вартісному вираженні. br/>
Список використаних ЛІТЕРАТУРИ
1. Заєць Н. Є., Фісенко М. К., Василевська Т. Н. Фінанси підприємств. - Мн.: Висш.шк., 1995. - 256 с. p> 2. Ільїн А.І. Планування на підприємстві. - Мн.: Нове знання, 2003. -635 С. p> 3. Нейман А. М. Піонери маржинального аналізу: Г. Госсен та І. Тюнен// Економічний аналіз: теорія і практика. - 2004. - № 4. - С. 2-7. p> 4. Основи теорії фінансів/За ред. Л. А. Дробозиной. - М.: Банки і біржі: ЮНИТИ, 1995. p> 5. Пестрякова Т. П. Механізм управління беззбитковістю виробництва на підприємстві// Економічний аналіз: теорія і практика. - 2004. - № 4. - С. 52-56. p> 6. Попов В. М., Млодік С. Г., Звєрєв А. А. Аналіз фінансових рішень у бізнесі. - М.: КНОРУС, 2004. - 288 с. p> 7. Фінансово-кредитний словник/За ред. Гарбузова В. Ф. - М.: Фіна...
