а інноваційній основі. Можливими шляхами забезпечення такої організації є створення і функціонування великих суб'єктів господарювання з використанням механізмів корпоратизації (в основу яких покладені відносини власності), кооперації та кластеризації (відповідно відносини спільної діяльності).
В аграрній економіці України сьогодні спостерігаються неконтрольовані процеси надконцентрації земельного капіталу. Згідно з різними джерелами, 106 трансрегіональних високоінтегрованих формувань, так званих агро-холдингів, з середніми розмірами землекористування 99,5 тис. га ведуть сільськогосподарське виробництво на розосереджених по сільським територіям орендованих землях, організовують діяльність на майже 10550 тис. га сільськогосподарських угідь країни. Кількість і розміри таких об'єднань з року в рік збільшуються. Це виробничі формування, продукція яких конкурентоспроможна за рахунок використання ефекту масштабу і, частково, замкнутого циклу виробництва продуктів харчування. Однак розвиток агропромислового виробництва за умови обрання такого шляху його організації веде до посилення соціальної напруженості на селі через вивільнення зайвих працівників і зростання рівня безробіття, активізації процесів перерозподілу власності та зменшення різноманітності форм господарювання на селі, до поглиблення дисбалансу галузевої структури агропромислового виробництва та нераціонального використанню землі, недонадходження податкових платежів до місцевих бюджетів і т. д. Частковим вирішенням проблеми підвищення соціальної спрямованості агрохолдингів може бути законодавче врегулювання їх діяльності через вдосконалення механізму орендних земельних відносин. Доцільно поширити на оренду земель сільськогосподарського призначення положення антимонопольного законодавства з обмеження площ орендованих земель та обов'язкової реєстрації дочірніх підприємств у межах сільського адміністративного району, залишаючи, таким чином, простір для діяльності інших, менш конкурентоспроможних операторів цього ринку (сільгосппідприємств традиційного типу, фермерських господарств, ОСГ і т. д.) і забезпечуючи більшу соціальну спрямованість агрохолдингів та їх підконтрольність місцевим органам влади.
Разом з тим неконкурентоспроможними залишаються багато дрібні і середні за розмірами землекористування сільськогосподарські товаровиробники, на яких покладається найбільша соціально-економічне навантаження в забезпеченні розвитку сільських територій. Ці господарські структури, як правило, не в змозі самостійно формувати досить великі партії продукції для продажу. Цим користуються посередницькі структури, які, по суті, монополізували продуктові ринки всередині країни. Як наслідок, первинні виробники сільськогосподарської продукції отримують лише 30-40% виручки від кінцевої (роздрібної) ціни за вироблену ними продукцію, тоді як в інших країнах з розвиненим сільським господарством на їх частку припадає 50-70% і більше. Ана...
