енціал, істотно поступається провідним компаніям розвинених країн; відсутність коштів, особливо валютних, на перебудову виробництва.
На початковій стадії залучення іноземних інвестицій в російську економіку отримала поширення така форма зовнішньоекономічної діяльності, як створення спільних підприємств. Вони створювалися на основі договору між вітчизняним державним підприємством, яке виділяло певну частину майна, наявного в його розпорядженні (будівлі, обладнання, науково-технічні знання), в якості внеску до статутного фонду СП. Частка іноземного інвестора в статутному фонді визначалася вартістю поставляються їм машин, обладнання, сучасних технологій і готівки у ВКВ. З самого початку в процесі створення СП найбільш гостро постала проблема визначення реального співвідношення вкладів російського та іноземного партнерів. Вже на перших етапах виявилися певні недоліки цієї форми підприємництва для нашої країни, оскільки занижувалася реальна частка вітчизняних учасників при формуванні статутних фондів СП. p> В даний час серйозних західних інвесторів цікавить не стільки партнерство з російськими підприємствами, скільки придбання надійних елементів контролю над виробництвом. Тому все більшу роль в залученні іноземних інвестицій відіграє створення підприємств із 100%-вим іноземним участю. Коли підприємство створюється повністю за рахунок іноземного інвестора, то не виникає питання про правильній оцінці російського вкладу. І в цьому сенсі такі підприємства навіть переважніше СП.
2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ВАТ В«АмофосВ»
2.1 Характеристика підприємства
Череповецкое Акціонерне Товариство "Амофос" є одним з лідерів серед російських виробників фосфорних мінеральних добрив. Значні виробничі потужності - 900 тисяч тонн P2O5 на рік-обумовлюють необхідність великої кількості партнерів. p> C 2001 ВАТ "Амофос" входить до складу компанії "ФосАгро". Компанія "ФосАгро" - велика вертикально-інтегрована структура з повним циклом виробництва фосфоровмісних мінеральних добрив від видобутку фосфатного сировини до кінцевих продуктів (добрива, кормові фосфати, фосфорна кислота). Керівництво виробничо-господарською діяльністю більшості підприємств компанії здійснює керуюча компанія ЗАТ "ФосАгро АГ".
У числі компаній, передали ЗАТ "ФосАгро АГ" повноваження одноосібного виконавчого органу, - найбільші підприємства російської хімії: ВАТ "Амофос" і ВАТ "Череповецький" Азот "(Вологодська область), ТОВ "Балаковської міндобрива" (Саратовська область), ВАТ "Воскресенські мінеральні добрива" (Московська область), найбільше в Росії підприємство з виробництва апатитового концентрату ВАТ "Апатит" (Мурманська область), а також транспортно-експедиторська компанія "ФосАгро-Транс". Постачання мінеральних добрив російським споживачам і в країни СНД здійснюються через дочірню регіональну збутову мережа "Регіон-Агро" та спеціалізовану збутову організацію ТОВ "ФосАгро-Маркетинг"....
