договором лізингу; пільги, одержувані від держави (якщо такі є); умови страхування і отримання гарантій від некомерційних ризиків.
Розробка інноваційної політики підприємства являє собою досить складний процес, який включає в себе три основних аспекти [9, c.29]:
1. Вибір напрями інноваційної політики. На даному етапі завдання полягає в тому, щоб проаналізувати варіанти можливої вЂ‹вЂ‹майбутньої обстановки на ринку і спрогнозувати можливі цілі в майбутньому. Тут складність полягає в тому, що тут більшою мірою доведеться спиратися на власну інтуїцію, засновану на життєвому досвіді. Після цього необхідно сформувати ідеї в альтернативні цілі, які передбачається реалізувати.
Існують і більш точні методи прогнозу та відбору цілей, тобто методи вибору інноваційної політики як такої. Вони будуть розглянуті нами нижче. p> 2. Стратегічне планування інновацій. На цьому етапі необхолімо розробити варіанти альтернативних шляхів і засобів досягнення обраних на попередньому етапі цілей. Потім шляхом порівняння та оцінки необхідно відкинути всі зайві варіанти і виробити остаточну стратегію. Ця стратегія повинна описувати загальний напрямок пошуку і розвитку нововведення, способи досягнення мети інновації, а також її техніко-економічне обгрунтування. Таким чином, кінцевим результатом стратегічного планування є створення безпосередньо інноваційного проекту.
3. Оперативне планування інновації. Тут інноваційний проект розбивається на окремі етапи. У складі отриманих етапів необхідно запланувати окремі заходи, метою яких є реалізація розробленої стратегії. Кожне захід визначає терміни початку і закінчення конкретної роботи, кількість виконавців, необхідний обсяг ресурсів і т.д. Таким чином, в результаті оперативного планування розробляється детальний послідовний план дій щодо здійснення інновації.
Як ми вже говорили, існує кілька методів вибору напрямку інноваційної політики [4, c.57]:
1. Метод написання сценаріїв. Даний метод полягає у підготовці детального плану здійснення інновації. Власне кажучи, сценарій - це логічна і правдоподібна можлива ситуація в інноваціях в майбутньому, а сама мета написання сценарію полягає у висвітленні цієї самої ситуації. Для початку необхідно підібрати колектив для складання сценарію майбутнього розвитку процесів і виявлення їх можливих наслідків. Далі необхідно сформувати спеціальні питання, які допоможуть визначити та проаналізувати майбутню ситуацію, і звести їх в таблицю для наочного представлення отриманих ситуацій. Або можна створити сценарій в процесі гри з правилами, що імітують реальну ситуацію, і записати ходи різних гравців. Отриманий аналіз майбутньої ситуації дозволить визначити і сформулювати цілі та розробити інноваційну політику для їх досягнення. Перевагою даного методу є те, що фахівець, займається розробкою інноваційної політики, вивчає можливу майбутню ситуацію на ринку і виявляє ті деталі і процеси, які в іншому випадку легко міг би втрат...
