поділом результатів роботи:
1) зацікавленість пайовиків у розподілі прибутку перешкоджає створенню фондів розвитку кооперативу та резервних фондів;
2) кооперативи мають набагато менше можливостей залучення власного капіталу, ніж акціонерні товариства, так як розмір власного капіталу залежить від числа членів кооперативу. У зв'язку з тим, що кожен член кооперативу має тільки один голос, то придбання декількох кооперативних паїв стає недоцільним. Якщо з кооперативу вибувають його члени та отримують належні їм паї назад, то власний капітал кооперативу, а разом з ним і його кредитна основа зменшуються;
3) залучення кооперативом позикового капіталу недержавних (комерційних) банків вельми утруднене, оскільки отримання кредитів залежить від платоспроможності кооперативів, яка далеко не завжди стабільна. Тому кооперативи (особливо дрібні) на ринку капіталу не завжди користуються довірою, що призводить до того, що кредити надаються їм на несприятливих умовах, а це, у свою чергу, робить їх важкодоступними для кооперативів;
4) держава надає фінансову підтримку кооперативам у рамках певних програм шляхом видачі пільгових кредитів і встановлення пільгового оподаткування, але в деяких країнах більшість кооперативів з різних причин не може брати участь у цих програмах.
3. Перспективи розвитку споживчої кооперації Росії
Стратегія сталого розвитку споживчої кооперації та соціальне управління передбачають збільшення чисельності пайовиків і населення, що обслуговується, купують товари в сільській місцевості, а в якості пріоритетних напрямків визначаються:
збереження існуючих і розвиток нових галузей і видів діяльності;
створення в кожному районі з урахуванням економічної доцільності маломасштабних виробництв (хліба, хлібобулочних виробів, безалкогольних напоїв), розвиток народних промислів;
вдосконалення планування та використання ресурсів, впровадження сучасних технологій управління.
Роздрібна торгівля споживчої кооперації повинна бути конкурентоспроможною і займати міцні позиції на споживчих регіональних ринках.
У Концепції розвитку споживчої кооперації Російської Федерації на період до 2010 року намічені основні напрямки вдосконалення роздрібної торгівлі.
Одне з головних напрямків - зміна асортиментної політики в роздрібній торгівлі споживчої кооперації. Асортиментна політика спрямована на розширення асортименту товарів у магазинах споживчої кооперації з урахуванням потреб сільського населення. Особливу увагу звертається на забезпечення населення товарами першої необхідності. Асортиментна політика повинна бути диференційованою, в кожному магазині необхідно мати обов'язковий асортиментний перелік. Такі переліки розробляються з урахуванням сформованого попиту, джерел надходження товарів, доходів населення, його соціального статусу, міграції населення, обсягів будівництва, а також факторів, що забезпечують рентабельність торгових...
