ЗМІСТ
Введення
1. Основні напрями формування господарських зв'язків
торговельних підприємств з постачальниками на сучасному етапі
2. Організаційно-економічна характеристика підприємства споживчої кооперації
3. Організація господарських зв'язків з виробничими підприємствами
4. Організація господарських зв'язків з підприємствами-посередниками. p> 5. Оцінка ефективності комерційної діяльності з оптової
закупівлі товару в райпо
Висновок
Бібліографічний список
Програми
Місія кооперації - зробити моральними
людей і економічні відносини
Н. Нельсон
ВСТУП
Удосконалення комерційної діяльності підприємств є особливо актуальним завданням, рішення якої виступає важливою умовою підйому виробництва. Особливе значення мають розробка і застосування нових форм і методів управління, впровадження нових більш прогресивних і продуктивних технологій, адекватних ринковим умовам. p> У сучасних умовах можливість компанії вистояти в конкурентній боротьбі і підвищити ефективність своєї діяльності залежить від її здатності вчасно реагувати на зміну навколишнього оточення (політичної, економічної, соціальної, екологічної), приймати адекватні дії щодо усунення негативних факторів і посиленню своїх позицій, а також при виникненні загроз. З цією метою в компаніях розробляються плани стратегічного розвитку, що охоплюють всі напрямки діяльності.
Одним з напрямків комерційної діяльності є шляхи вдосконалення господарських зв'язків підприємств споживчої кооперації. p> Всі вищевикладене обумовлює актуальність обраної теми курсової роботи.
Метою цієї роботи є: розробка комплексу заходів щодо вдосконалення господарських зв'язків підприємств Ракитянського райпо.
У зв'язку з поставленою метою в роботі поставлені такі завдання:
ознайомитися з основними напрямками формування господарських зв'язків підприємств з постачальниками на сучасному етапі;
вивчити організаційно-економічну характеристику підприємства споживчої кооперації; дати оцінку ефективності комерційної діяльності з оптової закупівлю в райпо. p> При написанні курсової роботи використовувалися такі матеріали по Ракитянський РАЙПО:
- Статут Ракитянського районного споживчого товариства,
- колективний договір,
- додаток до колективного договору,
- бухгалтерський баланс (форма № 1),
- звіт про прибутки і збитки (форма № 2),
- звіт про зміни капіталу (форма № 3),
- звіт про рух грошових коштів (форма № 4),
- додаток до бухгалтерського балансу (форма № 5),
- господарські договори.
1. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ФОРМУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ ЗВ'ЯЗКІВ ТОРГОВИХ ПІДПРИЄМСТВ З ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ
Не можна уявити, щоб торговельні підприємства могли існувати і процвітати без добре налагоджених зв'язків з цими структурами, і, перш за все, з постачальниками і споживачами. Вивчення постачальників має велике значення. Для найбільш повного задоволення вимог споживачів необхідно добре знати можливості постачальників, мати інформацію про їх виробничої потужності, обсязі та асортименті продукції, умови і розміри поставки. Самий кращий товар не принесе скільки - ні будь значного прибутку, якщо його надходження не буде забезпечено вчасно і в потрібній кількості. Якщо постачальник безпосередньо пов'язаний з оптової фірмою, то це забезпечує більш низькі ціни, скорочує терміни постачання, отримання інформації з перших рук, тобто реакція на зміну ринкової ситуації відбувається оперативно, в стислі терміни. Це впливає безпосередньо на зростання товарообігу, його швидкість і рівень цін.
Контакт з банком як з боку підприємства, так і з боку постачальника забезпечує контроль за своєчасністю платежів, взаєморозрахунків. Кожен день необхідно мати свіжу інформацію про стан рахунків, приходу і витрати коштів, зміні курсу валюти і про багато іншого, володіння якої забезпечує фірмі в кінцевому рахунку добробут. Важливою особливістю кредитних відносин підприємства і комерційного банку є те, що надання кредитів супроводжується веденням рахунків підприємств . Ведення рахунків дозволяє банками оперативно контролювати діяльність підприємства, стежити за тим, як змінюються його фінансові умови. Особливим видом послуг, за якими підприємства звертаються до банків, є консультації і управління портфельними інвестиціями підприємств.
Взаємовідносини з партнерами полягає у вільному обміні інформацією, у збільшенні кількості контактів з ними по самих різних напрямках, на різних рівнях управління, притягнення їх до спільного вирішення загальних проблем, до роботи над іншими спільними проектами. Такі взаємини припускають шанобливе відношення між партнерами, самодисципліну і взаємна довіра.
Така структура представлена ​​схемою ...
