послуг до конкретних споживачів;
4. сприяння структурній перебудові економіки. Мале підприємництво додає економіці гнучкість, мобільність, маневреність;
5. залучення особистих коштів населення для розвитку виробництва. Партнери в малих підприємствах вкладають свої капітали в справу з більшою зацікавленістю, ніж у великих;
6. створення додаткових робочих місць, скорочення рівня безробіття;
7. більш ефективне використання творчих здібностей людей, розкриття їх талантів, освоєння різних видів ремесел, народних промислів;
8. залучення в трудову діяльність окремих груп населення, для яких робота на великому виробництві має певні обмеження (домогосподарки, пенсіонери, інваліди, учні);
9. формування соціального прошарку власників, власників підприємств, фірм, компаній;
10. активізація науково-технічного прогресу;
11. освоєння і використання місцевих джерел сировини і відходів великих виробництв;
12. сприяння діяльності крупним підприємствам шляхом виготовлення і постачання комплектуючих виробів і оснащення, створення допоміжних і обслуговуючих виробництв.
Мале підприємництво є одночасно метою і інструментом розвитку ринкової економіки. Його двоїста роль підтверджена результатами аналізу властивих малим підприємствам функцій, класифікованих на основі вперше запропонованого підходу, на цільові та інструментальні. До В«цільовимВ» функціям, завдяки яким розвиток малого підприємництва є однією з макроекономічних завдань держави, віднесені його вплив на скорочення безробіття, прискорення науково-технічного прогресу, забезпечення соціально-політичної стабільності в суспільстві. До В«інструментальнимВ» функціям віднесені використання малого підприємництва в цілях обмеження тенденцій монополізації економіки, сприяння формуванню середнього класу, заповнення малоефективних для великого бізнесу економічних В«нішВ». Функції малого підприємництва знаходяться в стані постійного розвитку.
1.4 Переваги та недоліки малого підприємництва
У малого бізнесу свої переваги і свої недоліки. Питання в тому, щоб мінімізувати останні і максимізувати перші. Керівник малого підприємства повинен бути справжнім "багатоверстатником", які знаються (про це ми вже говорили) і в правових, і в економічних, і в кадрових питаннях, бути і психологом, і прогнозистом. Будь-яка помилка тут - це твоя помилка, а й успіх - він теж тільки твій. Так що адреналін - нерозлучний супутник малого підприємця, який у однині відповідає за свою справу.
Необхідно проаналізувати позитивні і негативні сторони малого підприємництва.
Переваги малого підприємництва.
1. Порівняно більш низькі витрати управління, обумовлені відсутністю зайвого бюрократичного апарату і, відповідно, висока гнучкість і оперативність рішень в управлінні малими підприємствами, що підвищує продуктивність праці (особливо на мікропідприємствах, де чисельність працівників менше 10 чоловік)...
