глянемо докладніше ці теорії. p>
2.1.1 Теорія мотивації по А. Маслоу.
Перша з розглянутих теорій називається ієрархією потреб Маслоу. Сутність її зводиться до вивчення потреб людини. Це більш рання теорія. Її прихильники, у тому числі і Абрахам Маслоу, вважали, що предметом психології є поведінка, а не свідомість людини. В основі ж поведінки лежать потре6ности людини, які можна розділити на п'ять груп: p> В§ фізіологічні потреби, необхідні для виживання людини: у їжі, у воді, у відпочинку і т.д.;
В§ потреби в безпеці і впевненості в майбутньому - Захист від фізичних і інших небезпек з боку навколишнього світу і впевненість у тому, що фізіологічні потреби будуть задовольнятися й у майбутньому,
В§ соціальні потреби - необхідність у соціальному оточенні. У спілкуванні з людьми, почуття В«ліктяВ» і підтримка;
В§ потреби в повазі, у визнанні оточуючих і прагненні до особистих досягнень;
В§ потреба самовираження, тобто потреба в власному зростанні і в реалізації своїх потенційних можливостей.
Перші дві групи потреб первинні, а наступні три вторинні. Відповідно до теорії Маслоу, всі ці потреби можна розташувати в строгій ієрархічній послідовності у вигляді піраміди, представленої на малюнку 1, в основі якої лежать первинні потреби, а вершиною є вторинні.
Сенс такого ієрархічної побудови полягає в тому, що пріоритетні для людини потреби більш низьких рівнів і це позначається на його мотивації. Іншими словами, в поведінці людини більш визначальним є задоволення потреб спочатку низьких рівнів, а потім, у міру задоволення цих потреб, стають стимулюючим чинником і потреби більш високих рівнів. p> Найвища потреба - потреба самовираження і росту людини як особистості - ніколи не може бути задоволена цілком, тому процес мотивації людини через потреби нескінченний. p> Борг керівника полягає в тому, щоб ретельно спостерігати за своїми підлеглими, вчасно з'ясовувати, які активні потреби рухають кожним із них, і приймати рішення по їх реалізації з метою підвищення ефективності роботи співробітників. h3 align=center> 2.1.2 Теорія мотивації Девіда Мак Клелланда .
Помітний внесок у розробку проблеми мотивації поведінки вносить теорія мотиваційних потреб Д. МакКлелланда. Не заперечуючи значимість попередніх теорій і їх висновків про важливість біологічних та інших В«базиснихВ» потреб у мотивації поведінки працівників, МакКлелланд спробував виявити найбільш важливі серед В«Вторинних потребВ», які актуалізуються за умови достатньої матеріальної забезпеченості. Він стверджує, що будь-яка організація надає працівнику можливості реалізувати три потреби вищого рівня: при владі, успіху і приналежності. На їх основі виникає і четверта потреба, а саме потреба в тому, щоб уникати неприємностей, тобто перешкод або протидій у реалізації трьох названих потреб, наприклад, ситуацій, що не д...
