льності служби контролю якості продукції;
координація роботи всіх структурних підрозділів відділів та управлінь технічного контролю підприємства;
періодичне визначення абсолютної величини і динаміки витрат на контроль якості продукції, впливу профілактично, достовірності та економічності технічного контролю на якість виробів і основні показники діяльності підприємства, оцінка ефективності роботи контрольної служби.
На невеликих підприємствах в силу ряду об'єктивних причин створення кількох нових підрозділів у складі служби технічного контролю не завжди можливо. У подібних випадках перераховані вище функції можуть бути передані для постійного виконання не наново створеним підрозділам, а окремим фахівцям служби контролю якості, що входять до складу тих чи інших її структурних ланок.
У існуючих виробничих умовах досить швидке і ефективне підвищення об'єктивності контролю якості продукції досягається в результаті зміни ситуації, на багатьох підприємствах неправильної системи оцінки та стимулювання праці різних категорій персоналу контрольних служб, створення справжньої зацікавленості цих працівників у підвищенні якості своєї праці, забезпеченні достовірності здійснюваних перевірок.
Для істотного поліпшення результатів діяльності з контролю якості продукції необхідна також концентрація зусиль працівників контрольних служб для забезпеченні пріоритетного розвитку прогресивних видів технічного контролю, дозволяють здійснювати профілактику браку у виробництві. На рис.4.7 показаний склад елементів системи профілактики шлюбу на підприємстві і їх взаємозв'язок. Ефективність її діяльності безпосередньо впливає на якісні показники роботи підприємства, тому має неминуще значення.
Розвиток прогресивних видів технічного контролю передбачає необхідність першочергового вдосконалення:
контролю якості продукції на етапі її розробки;
нормоконтролю конструкторської, технологічної та іншої документації на знову освоюються і Модернізовані вироби; вхідного контролю якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів та іншої продукції, одержуваної за кооперації і використовуваної у власному виробництві;
контролю дотримання технологічної дисципліни безпосередніми виконавцями виробничих операцій;
самоконтролю основних виробничих робітників, бригад, ділянок, цехів та інших підрозділів підприємства.
1.3. Методи контролю якості, аналізу дефектів та їх причин
Технічний контроль - це перевірка відповідності об'єкта встановленим технічним вимогам, складова і невід'ємна частина виробничого процесу. Контролю піддаються:
надходять на підприємство сировину, матеріали, паливо, напівфабрикати, комплектуючі вироби; виготовлені заготовки, деталі, складальні одиниці; готові вироби; обладнання, оснастка, технологічні процеси виготовлення продукціі.Основние завдання технічного контролю полягають у забезпеченні випуску якісно...
