лу.
Активна інноваційна діяльність-це не якесь статичний стан організації, до якого вона прагне і одного разу раз і на завжди досягає. Це - динамічний стан, яке можна підтримувати тільки тоді, коли вся організація постійно залучена в процес безперервного навчання.
Організація повинна створити обстановку постійного навчання, розвивати свою здатність постійно вдосконалювати процеси генерації та поширення знань, свої технологічні та інноваційні платформи, основні вміння і навички. p> У свою чергу ці елементи можуть отримати розвиток тільки в такому середовищі, в якій нові ідеї і знання є найважливішими ресурсами, і ці ресурси ефективно управляються і використовуються в масштабах всієї розширеної організації.
Список використаної літератури
1. Дорофєєв В.Д., Дресвянников В.А. Інноваційний менеджмент. Пенза: Видавництво Пензі. Держ. Ун-ту, 2005. p> 2. Інноваційний менеджмент. Під ред. С.Д. Ильенковой, - М.: Юніті, 2006. p> 3. Сурін А.В., Молчанова О.П. Інноваційний менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008. p> 4. Управління інноваціями. Теорія і практика. Ю.В. Вертакова, Є.С. Симоненко. Ексмо, 2008. p> 5. Фатхутдінов Р.А. Інноваційний менеджмент. СПб.: Питер, 2006. br clear=all>
[1] Фатхутдінов Р. А. Інноваційний менеджмент. СПб.: Питер, 2006. /Span>
[2] Інноваційний менеджмент. Підручник/За ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юніті, 2006 p
[3] Управління інноваціями. Теорія і практика. Ю.В. Вертакова, Є.С. Симоненко. Ексмо, 2008. /Span>
[4] Дорофєєв В.Д., Дресвянников В.А. Інноваційний менеджмент. Пенза: Видавництво Пенза. Держ. Ун-ту, 2005. /Span>
[5] Сурін А. В., Молчанова О. П. Інноваційний менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008. br/>
