ння підприємством: економічність, фінансова стійкість, прибуток.
Принцип економічності вимагає, щоб досягалося:
В· Певний результат при найменших витрат - принцип мінімізації;
В· При заданому обсязі витрат найбільший результат - принцип максимізації. p> Отже, в основі своїй принцип економічності пред'являє властиве всім підприємствам само собою зрозуміле вимога - не витрачати дарма виробничі фактори (ресурси), тобто працювати "економічно".
Принцип фінансової стійкості означає таку діяльність підприємства, при якій воно могло в будь-який момент часу розплатитися за своїми боргами або власними засобами, або шляхом відстрочки, або за рахунок отримання кредиту.
Вищої метою підприємницької діяльності є перевищення результатів над витратами, тобто досягнення якомога більшого прибутку або якомога більш високої рентабельності. Ідеальним є такий стан, коли отримання максимального прибутку забезпечує і більш високу рентабельність.
Для досягнення поставленої цілі підприємства повинні:
В§ Випускати високоякісну продукцію, систематично її оновлювати і надавати послуги відповідно з попитом і наявними виробничими можливостями;
В§ Раціонально використовувати виробничі ресурси з урахуванням з взаємозамінності;
В§ Розробляти стратегію і тактику поведінки підприємства і коригувати їх відповідно до мінливих обставинами;
В§ Систематично впроваджувати все нове і передове у виробництво, в організацію праці та управлінні;
В§ Піклуватися про своїх працівників, зростанні їх кваліфікації та більшої змістовності праці, підвищенні їх життєвого рівня, створення сприятливого соціально-психологічного клімату в трудовому колективі;
В§ Забезпечувати конкурентоспроможність підприємства та продукції, підтримувати високий імідж підприємства;
В§ Проводити гнучку цінову політику і здійснювати інші функції.
Але при цьому дуже важливо, щоб вся функції підприємства були спрямовані на реалізацію виробленої стратегії і на досягнення поставленої мети.
Вироблення успішної стратегії починається з визначення "місії" фірми, спільної мети функціонування колективу. При цьому цілі підприємства можуть змінюватися. Все залежить від конкретних зобов'язань. Наприклад, основною метою підприємства на певному етапі може бути не отримання максимального прибутку, а завоювання ринку. У цьому випадку одержання максимального прибутку відсувається ніби на другий план, але в майбутньому, у разі завоювання ринку, підприємство може з лишком відшкодувати недоотриманий прибуток.
У сучасних умовах перед багатьма вітчизняними підприємствами стоять абсолютно інші цілі і завдання, а отримання прибутку знаходиться далеко не на першому місці. Керівники багатьох підприємств вважають, що для них основним завданням на цьому етапі є реалізація продукції, можливість виплати заробітної плати працівникам підприємства і бути "на плаву".
Зовнішня і внутрішня середу...
