вання поставок або за фактичними даними про надходження матеріалів.
Загальна норма виробничих запасів за видами матеріальних ресурсів у днях визначається підсумовуванням зазначених видів запасів:
Норматив виробничих запасів в натуральному вираженні по кожному виду матеріальних ресурсів Ннат. визначає твір нормативу в днях на їх одноденний витрата Мдн в натуральному вираженні:
Норматив в грошовому вираженні Ндн., тобто норматив власних оборотних коштів на сировину, основні матеріали, покупні напівфабрикати, визначається твором вартості одноденного витрати сировини, основних матеріалів я напівфабрикатів (См) на норматив в днях.
Вартість одноденного витрати Див визначається шляхом множення середньоденного витрати в натуральному вираженні на ціну матеріальних ресурсів, включаючи заготівельні витрати і вартість відходів Ц по плановим нормам.
4. Основні системи управління запасами.
Логістична система управління запасами проектується з метою безперервного забезпечення споживача яким-небудь видом матеріального ресурсу. Реалізація цієї мети досягається вирішенням наступних завдань:
облік поточного рівня запасу на складах різних рівнів, (рис. 12, 13)
визначення розміру гарантійного (страхового) запасу (рис.12),
розрахунок розміру замовлення,
визначення інтервалу часу між замовленнями.
Коли відсутні відхилення від запланованих показників і запаси споживаються рівномірно, в теорії управління запасами розроблені 2 основні системи управління, які вирішують поставлені завдання, відповідаючи мети безперервного забезпечення споживача матеріальними ресурсами. Такими системами є:
1) система управління запасами з фіксованим розміром замовлення;
2) система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.
4.1. Система з фіксованим розміром замовлення.
Основоположний параметр системи - розмір замовлення. Він зафіксований і не змінюється ні за яких умовах роботи системи. Визначення розміру замовлення є першим завданням, яка вирішується при роботі з даною системою управління запасами.
У вітчизняній практиці часто виникає ситуація, коли розмір замовлення визначається за небудь приватних організаційних міркувань. Наприклад, зручність транспортування або можливість завантаження складських приміщень. Тим часом у системі з фіксованим розміром замовлення обсяг закупівлі має бути не лише раціональним, а й оптимальним, тобто найкращим. Оскільки ми розглядаємо проблему управління запасами в логістичній системі окремої організації або економіки в цілому, то критерієм оптимізації повинен бути мінімум сукупних витрат на зберігання запасів і повторення замовлення. Даний критерій враховує три фактора, що діють на величину названих сукупних витрат:
• використовувана площа складських приміщень;
• витрати на зберігання запасів;
• вартість оформлення замо...
