редбачає оцінку і феномена оплати негативного ефекту інноваційних відносин, що, на наш погляд, дуже істотно при розробці інноваційної стратегії. За негативний ефект (у разі невдалого інноваційного проекту) підприємець отримує ціну з протилежним знаком, оскільки за нововведення платить не ринок, а підприємець несе фінансові (і моральні) втрати. Тому при виборі інноваційної стратегії важливо не тільки формулювання мети інноваційного процесу, а й визначення джерел його фінансування. У разі використання позикових коштів всі відносини між організацією-творцем нововведення і організацією, яка фінансує проект, повинні будуватися на основі взаємної вигоди - відповідно до принципів сучасної контрактної системи. Заохочення чи економічні санкції залежать від виконання умов контракту і від ступеня невизначеності, пов'язаної з його виконанням.
Державний контракт являє собою суб'єктивний зовнішній фактор впливу на інноваційні відносини, будучи інструментом державної політики. З іншого боку, контрактна система є наслідком ринкових відносин, асоціюється з прибутком, що отримується на вкладений капітал, в тому числі прибутку як результату монопольного становища на ринку. Монопольне становище виробника найчастіше є наслідком концентрації та централізації капіталу на основі нововведень. Перехід від стандартного, масового виробництва, при якому отримання додаткового прибутку пов'язувалося в основному з економією на витратах, до виробництва і ринку, орієнтованим на конкретного споживача, значно ускладнив спосіб отримання додаткового прибутку. Перед фірмами гостро постає проблема реалізації продукції, сучасний ринок все частіше обумовлює отримання високої норми прибутку за рахунок інновацій. Це вимагає спеціальних досліджень, якими займається маркетинг інноваційних товарів і послуг.
Попит безпосередньо впливає на інноваційну стратегію економічної системи. Кінцевою метою інноваційних відносин є створення нововведень, що стають товарами на конкретному ринку. Перед будь економічною системою стоїть завдання прогнозування споживчого попиту на майбутнє нововведення. При цьому у разі, коли нововведення реалізується всередині організації або за традиційним державним замовленням, прогноз розробляється порівняно легко, оскільки вимоги споживача визначаються при постановці мети інноваційного проекту. Складнощі виникають при прогнозуванні попиту на революційні нововведення. У цьому випадку перед економічною системою виникає завдання самої сформувати попит на нововведення на основі вивчення ще неусвідомлених споживачами потреб. p align="justify"> Висновок
Останнім часом завдяки спільним зусиллям держави та громадських об'єднань підприємців вдалося в деякій мірі подолати застій у розвитку малого бізнесу.
За даними Петростата станом на 01.07.2008 р. в місті здійснює свою діяльність 17...
