а Молочні вироби" ще вище. Крім того, орендар сплачує ринку комунальні та інші експлуатаційні платежі відповідно з виставленими рахунками.
У той же час (є відомості) на діючих оптових ринках відбувається продаж продукції конкуруючого імпорту (у 2011/2012 р.р., зокрема, яблук). Більше того, це подається широкої громадськості як "благі наміри" керівництва ОРСП. Так, нещодавно під виглядом турботи про споживачів представники Асоціації оптових ринків сільськогосподарської продукції анонсували прагнення розширити комерційну діяльність цих ринків за рахунок залучення на них широкого асортименту імпортної продукції. Але дані Державної служби статистики України свідчать, що імпорт в Україну плодів, ягід і винограду і так щороку зростає, а його частка в обсягах внутрішнього споживання з 2006 р. стабільно перевищує 50%. І хоча до нас переважно завозяться тропічні фрукти, все ж імпорт такої традиційної для України продукції, як яблука, також досить вагою: у 2009 р. їх постачання склали 251 тис. т, у 2010 р. - 203 тис. т, в 2011 р . - 102 тис. т. Тому створення (та ще й із залученням бюджетних коштів) умов для розширення поставок продукції конкуруючого імпорту з позиції державних інтересів не припустимо, але цілком узгоджується з прагненнями власників ОРСП.
Велике значення для забезпечення виконання вітчизняними ОРСП своїх прямих функцій має налагодження роздрібної торгівлі, робота якої повинна координуватися з діяльністю оптовій торговельній мережі. Вже очевидно, що діючі в Україні ОРСП зіткнулися з нестачею оптових покупців. Певним чином поліпшити ситуацію намагаються на ринку "Столичний", пропонуючи продавцям сільськогосподарської продукції такий вид послуг, як "дистанційні продажі", суть якого полягає в тому, що ринок приймає від сільськогосподарських товаровиробників продукцію для продажу на умовах комісії, забезпечує її зберігання та організовує її продаж. Завдання виробників - доставити свою продукцію на ОРСП і в режимі On-line давати вказівки щодо рівня цін на неї. Винагорода для ОРСП становить 5% суми коштів, виручених продавцем. Однак проблема оптового збуту (принаймні, для дрібних виробників) при цьому не вирішується. Відомо, що великі магазини і супермаркети віддають перевагу співпраці на основі довгострокових контрактів, укладених на постачання значних обсягів продукції, упакованої за європейськими стандартами, яка до того ж надходить періодично, відносно невеликими партіями. Але дрібні та середні виробники навіть через ОРСП не можуть своїми силами сформувати необхідні супермаркетам товарні партії. p align="justify"> Тому очевидно, що ОРСП як об'єкти збутової інфраструктури в нинішньому вигляді найбільшою мірою прийнятні для середніх і великих сільськогосподарських виробників. У той же час в плодоовочевому сегменті продовольчого ринку країни такі виробники присутні незначно. Тут переважна більшість продукції виробляється малими господарствами (97% картоплі, 88% овочів,...
