#39;єктами (з юридичними і фізичними особами) у процесі руху фінансових ресурсів. Фінансовий менеджмент включає в себе стратегію і тактику управління. p align="justify"> Під стратегією в даному випадку розуміється загальний напрямок і спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети. Після досягнення даної мети стратегія як напрям і засіб її досягнення припиняє своє існування. Нові цілі вимагають розробки нової стратегії. p align="justify"> Тактика - конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики управління є вибір найбільш оптимального рішення і найбільш прийнятних у даній ситуації методів управління. Фінансовий менеджмент - процес системного фінансового управління, формування, розподілу, перерозподілу і використання фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта, спрямований на оптимізацію обороту його грошових коштів і здійснюваний за допомогою проведення фінансової політики підприємства. Фінансовий менеджмент як система управління складається з 2-х підсистем:
керована підсистема або об'єкт управління;
керуюча підсистема або суб'єкт управління.
Процес фінансового менеджменту представлений на малюнок 1.
В
Малюнок 1.1 - Процес фінансового менеджменту
Об'єкти Фінансового менеджменту - сфери управління:
управління оборотними і необоротні активи;
управління фінансовими активами;
управління структурою капіталу;
управління доходами підприємства;
управління прийняттям інвестиційних рішень;
управління процесом формування власних і позикових джерел фінансування;
управління ризиками на основі їх аналізу та мінімізації.
Суб'єкт управління - спеціальна група людей, яка через різні форми управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об'єкта.
1.3 Фінансовий ризик і способи його зниження
Фінансові ризики пов'язані з імовірністю втрат фінансових ресурсів (тобто грошових коштів).
Під фінансовими ризиками розуміється ймовірність виникнення непередбачених фінансових втрат (зниження прибутку, доходів, втрати капіталу і т.п.) у ситуації невизначеності умов фінансової діяльності організації.
Фінансові ризики підрозділяються на три види:
1) ризики, пов'язані з купівельною спроможністю грошей;
2) ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики);
) ризики, пов'язані з формою організації господарської діяльності організації.
