того збитку на звітну дату і валюти баланса00
За звітний період у порівнянні з базисним виручка від реалізації збільшилася на 17%. Зростання реалізації продукції по основній діяльності обумовлений як зростанням фізичного обсягу реалізації продукції, так і зростанням цін на продукцію товариства. p align="justify"> Товариством отримано 98,3 млн. руб. чистого прибутку (Додаток 2), що в 38,5 рази більше, ніж за попередній рік. Основний вплив на збільшення прибутку зробило зростання виробництва і реалізації продукції, причому темп зростання виробництва перевищив темп зростання накладних витрат (управлінських і комерційних), що позитивним чином відбилося на рентабельності виробничо-збутової діяльності. p align="justify"> Щоб розрахувати ефективність інвестицій потрібно:
Ефективність інвестицій =%
Де П - маса прибутку;
ІЗ - інвестиційні витрати.
ЕІ = (тис. крб.) 100% = 131%
Слід зробити висновки, що інвестиційний проект в 2011 році на підприємстві ВАТ В«ППФВ« Букет Чувашії В»мав ефективність у 131%
3. Основні напрями вдосконалення інноваційної та інвестиційної діяльності підприємства
.1 Удосконалення механізму інвестування на підприємстві
Щоб збільшити прибуток на підприємстві необхідно удосконалювати її інвестиційну діяльність. Передбачається приводити наступні заходи:
вдосконалення інвестиційної діяльності за рахунок лізингу обладнання;
- рекомендації щодо збільшення інвестиційних ресурсів за рахунок стягнення в судовому порядку дебіторської заборгованості;
- рекомендації щодо впровадження в практику діяльності підприємства системи бюджетного управління.
У результаті впровадження заходів з удосконалення технології ремонту пивоварного обладнання, впровадження нової техніки знижується трудомісткість робіт, що дозволяє підвищити продуктивність праці, збільшити виручку від продажу робіт і знизити поточні витрати. p align="justify"> Неодмінною умовою підвищення ефективності управлінської праці є оптимальна інформаційна технологія, що володіє гнучкістю, мобільністю і адаптивністю до зовнішніх впливів.
Для того, щоб оновлення основних виробничих фондів відбувалося циклічно (кожні 5-10 років), потрібно вирішити проблему організації інвестиційного процесу - стиснути його в часі. Це означає, розробки проекту, будівництва, освоєння на повну проектну потужність виробничих об'єктів повинні здійснюватися в строго регламентовані терміни. p align="justify"> 3.2 Напрямки вдосконалення інноваційної діяльності підприємства
Що стосується інноваційної діяльності, то потрібно провести чітку лінію між тим, які принципи необхідні для створення ефективного інноваційного пр...
