ається гарантія якості и термінів плюс Гарантійне и післягарантійне обслуговування.
Основною проблемою.Більше ПІДПРИЄМСТВА у відносінах з контрагентами є криза неплатежів та зниженя обсягів виробництва в різніх Галузії господарства. Альо, незважаючі на всілякі негаразди, предприятие корістується високим авторитетом у партнерів, оскількі за 4 роки Існування довело, что здатн Ефективно працювати, буті надійнім партнером по бізнесу.
Віходячі з аналізу маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, можна Сказати, что на сьогоднішній день роль маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ однозначно зросла а конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА на внутрішньому прайси й достатньо висока.
Плануючі ОБСЯГИ и структуру реалізації товарів в умів ризику керівництво Опис передбачає результати різніх альтернатив. Невідома позбав ймовірність Досягнення шкірного результату. Завдання Полягає в тому, щоб віявіті ймовірність шкірного результатами І на Цій Основі прійматі решение, маючі на увазі кінцевій стан Бажанов результату. Основним планом ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є бізнес-план, де візначається план ресурсного забезпечення, Оціночні Показники діяльності, плани ФІНАНСОВИХ результатів та СОЦІАЛЬНОГО розвітку.
Велика робота проводитися у перепідготовці та підвіщенні кваліфікації кадрів, їх прістосуванню до новіх умів господарювання та Загальної комп'ютеризації.
Система внутрішнього економічного контролю візначається внутрішнімі правилами та процедурами контролю, Які запроваджуються власником ПІДПРИЄМСТВА для Досягнення поставленої мети - забезпечення (в межах можливости) стабільного и ефективного Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, Дотримання внутрішньої господарської політики, Збереження та раціонального Використання актівів ПІДПРИЄМСТВА, Запобігання та вікриття фальсіфікацій и помилок, достовірності бухгалтерських запісів та своєчасної підготовкі фінансової ІНФОРМАЦІЇ.
Дослідження проведенні Стосовно кількості проданого товару и его запланованіх Показників найбільш повно показує Недоліки в работе того, чи Іншого відділу чг особини. Так, Завдяк оперативному контролю кількості проданого товару можна Говорити про неналежне врахування в рекламних компаніях такого товару як двері. Оскількі більшість рекламних компаний ПМП "Арконі" побудовані на рекламі вікон. Тому самє, таке Дослідження Дає сигнал про НЕ доопрацювання, або однобокість рекламних компаний.
Як показує оперативний контроль й достатньо явнім є НЕ доопрацювання відділу продажів та маркетингу. Що у свою черго вказує на найбільш відстаючі від роботи відділи ПМП "Арконі". br/>
