ов'язані між собою і представляють цілісну систему, при цьому взаємно залежачи один від одного. Суб'єкт туристичної діяльності, який мислить раціонально, не повинен покладатися на стихійно-природний хід подій, а навчитися управляти економічними ризиками. Оскільки ризики пов'язані з економічною діяльністю об'єктивно неминучі, то перша умова управління ними - вміння передбачити їх і знизити до максимально можливого рівня. Для цього необхідно - знати загальні та конкретні причини певного виду ризику, визначити обставини за яких він виникає, оцінити ймовірність його появи, зіставити вигоду і ризик. Виявлення причин і обставин появи ризиків у туристичній діяльності передбачає отчлененіе об'єктивних факторів, які не залежать від діяльності підприємців (наявність конкурентів, інфляція, якість чинного законодавства тощо), від суб'єктивних (рівень організації праці, якість форм і систем заробітної плати і т. п.). Лише після цього можна намітити оптимальні напрями діяльності, отже, раціонально контролювати ризик. Управління ризиком або іншими словами ризик-менеджмент - це системний процес прийняття та виконання управлінських рішень, спрямованих на подолання негативних подій викликаних випадково, які мінімізують несприятливий вплив на організацію факторів невизначеності альтернативного вибору, скорочення можливих втрат, зумовлених ризиком. p align="justify"> Для організації в рівній мірі важливо управляти політичними, фінансовими, технологічними, кадровими ризиками, забезпечувати
протипожежну безпеку, керувати діями в умовах надзвичайних ситуацій, екологічний захист та ін Управління ризиками має бути інтегроване в Загальноорганізаційні процес, повинно мати свою стратегію, тактику, оперативну реалізацію. Відзначається, що важливо не тільки здійснювати управління ризиками, але і періодично переглядати заходи та засоби такого управління. Висока ефективність витрачання ресурсів при виконанні програми управління ризиками може бути забезпечена тільки в рамках системного підходу. Цей підхід в управлінні ризиками, є найпоширенішим. p align="justify"> Управління ризиком стає актуальним після виявлення ризик проблеми. При цьому повинні використовуватися результати аналізу і моделювання ризику. Взагалі ж по відношенню до ризику, як ймовірної невдачі, можливі наступні керуючі дії: попередження, зниження, компенсація збитку, поглинання. Попередженням (усуненням) називають виняток джерела ризику в результаті цілеспрямованих дій суб'єкта ризику. У попередженні ризику ж виділяють два підходи: широкий і вузький. Вузький підхід полягає у попередженні ризику за рахунок конкретних заходів, що проводяться за рахунок страхових сум і з ініціативи страховика. Широкий підхід реалізується поза рамками страхування. p align="justify"> Самострахование - прийняття ризику на себе, створення суб'єктом ризику спеціального фонду для відшкодування ймовірного збитку.
Поглинанням ризику називають ...
