Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка моделі мотивації персоналу підприємства

Реферат Розробка моделі мотивації персоналу підприємства





ма розвивається досить динамічно і є перспектива росту. p align="justify"> Найважливішим якісним показником ефективності діяльності будь-якої організації, що характеризує раціональність використання засобів виробництва, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, є прибуток, яка обумовлена ​​обсягом реалізованої продукції, асортиментом, рівнем собівартості та іншими факторами. Як бачимо з табл.4 в ТОВ В«СЕЗАМВ» прибуток мається і спостерігається тенденція зростання. Використовується прибуток на відшкодування матеріальних витрат, здійснення обов'язкових платежів і відрахувань (на сплату податків, оплату праці працівникам і т.д.), спрямовується на розвиток і розширення справи, на благодійні внески і пожертвування, на особисті (сімейні) заощадження і приватне споживання та інші цілі на розсуд підприємця. У ТОВ В«СЕЗАМВ» раз-два на рік, частина прибутку використовується на допомогу Заозерновскому дитячому дому.Предпрінімательская діяльність у будь-який момент може бути припинена за бажанням підприємця, в цьому випадку всі отримані доходи використовуються на формування особистих заощаджень і на особисте споживання.

.4 Характеристика внутрішнього і зовнішнього середовища організації


Будь-яка організація функціонує в певних умовах, складових середу, яка надає сукупність різних (об'єктивних і суб'єктивних) факторів, що дозволяють організації досягати успіхів у реалізації поставлених цілей, у здійсненні підприємницьких проектів і договорів, а також отримання прибутку ( доходу). Середа підрозділяється на зовнішню, як правило, не залежну від організації, і внутрішню, яка формується безпосередньо самими організаціями. p align="justify"> Зовнішнє середовище підрозділяється на середу прямого і непрямого впливу. Зовнішнє середовище прямого впливу - це специфічна зовнішнє середовище конкретної організації. Вона включає ті елементи зовнішнього середовища, з якими організація взаємодіє постійно або на більш-менш регулярній основі. До них відносяться постачальники ресурсів; споживачі продукції та послуг; конкуренти; державні органи та нормативні акти, що безпосередньо впливають на діяльність організації. p align="justify"> Замовники - це населення, підприємства та організації міста Зеленогірська і Рибінського району - визначають платоспроможний попит.

Постачальники - це фірми і окремі особи, які забезпечують підприємство матеріальними ресурсами, необхідними для виробництва і монтажу виробів. Зростання цін на закуповувані матеріали веде до підвищення цін і на готову продукцію. Брак тих чи інших матеріалів, страйки можуть порушити регулярність поставок і графік відвантаження товарів замовникам. В результаті будуть упущені можливості збуту і підірвана репутація підприємства. На ТОВ В«СЕЗАМВ» господарські зв'язки добре налагоджені й стабільні, існують надійні довгострокові партнерські зобов'язання. p align="justify"> Общественностьсоздает позит...


Назад | сторінка 8 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні підходи до організації як відкритої системі: внутрі ...
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище організації
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище організації
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище організації
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище організації