gn="justify"> В· вибір трансфертних цін;
В· вибір варіанта зведеного обліку витрат на виробництво;
В· визначення порядку та строків погашення витрат майбутніх періодів;
В· вибір способів розподілу непрямих витрат між об'єктами обліку і калькулювання;
В· вибір методів обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції.
Визначення центрів витрат залежить від організаційних, технологічних і ряду інших особливостей організації, а також цілей управлінського обліку. При встановленні переліку центрів витрат повинно бути забезпечено оптимальне співвідношення витрат на ведення обліку з ефектом здійснення контролю по кожному центру витрат. p align="justify"> Встановлення контрольованих витрат по кожному центру витрат залежить від рівня управління витратами (першого, другого і наступних рівнів) і часу здійснення витрат. Перелік контрольованих витрат по кожному центру витрат зазначають у формах кошторисів витрат на виробництво і звітів за центрами витрат. p align="justify"> Вибір відповідальних за витрати по кожному центру витрат залежить від прийнятої системи управління витратами і рівня відповідних центрів витрат. У центрах витрат першого рівня управління витратами відповідальність за них зазвичай покладається на виконавців відповідних робіт. На рівні організаційних одиниць відповідальними за витрати зазвичай зізнаються керівники цих одиниць (бригад, дільниць, відділень тощо). p align="justify"> Вибір способу угруповання витрат і списання витрат на виробництво. В даний час в обліковій практиці Росії застосовуються два основних способи угруповання та списання витрат на виробництво:
В· розподіл витрат на основні та накладні та обчислення повної виробничої собівартості продукції;
В· розподіл витрат на змінні, умовно-змінні і постійні та обчислення неповної виробничої собівартості продукції.
Поряд із зазначеними двома способами в управлінському обліку можна використовувати третій спосіб - поділ витрат на змінні і постійні та обчислення собівартості на основі змінних витрат (варіант системи директ-костинг).
Переваги та недоліки зазначених способів групування витрат розглянуті в п. 19.2.
Вибір переліку статей калькуляції. При встановленні переліку статей калькуляції необхідно враховувати галузеві особливості організації, її організаційну структуру, необхідність забезпечення порівнянності статей калькуляції в плануванні та обліку і ряд інших особливостей. p align="justify"> Для промислових організацій за основу доцільно прийняти статті калькуляцій, встановлені Основними положенн...
