них засобів (ОЗ) по підприємству В«СВ» складає 3660,68 тис. руб. що вище ніж на підприємстві В«АВ» і вище ніж на підприємстві В«ВВ».
Для характеристики використання оборотних коштів підприємства найчастіше застосовують два показники: коефіцієнт оборотності оборотних коштів і тривалість одного обороту оборотних коштів.
Коефіцієнт оборотності оборотних коштів показує кількість оборотів товарно-матеріальних цінностей за звітний період, відображаючи характер руху оборотних коштів.
(11)
де ОС - середня величина оборотних коштів у розрахунковому періоді, руб.
В«АВ» Коб = 72500: 2768,81 = 26,18;
В«ВВ» Коб = 75000: 3402,33 = 22,04;
В«СВ» Коб = 78000: 3660,68 = 21,31.
Коефіцієнт оборотності (Коб) по підприємству В«АВ» становить 26,18, що вище ніж на підприємстві В«ВВ» і вище ніж на підприємстві В«СВ».
Тривалість одного обороту показує тривалість одного обороту оборотних коштів у днях і визначається за формулою:
(12)
де Д - стандартний період в днях (рік - 360 днів),
В«АВ» - t0 = 360: 26,18 = 13,75 дн,
В«ВВ» - t0 = 360: 22,04 = 16,33 дн,
В«СВ» - t0 = 360: 21,31 = 16,89 дн.
Зменшення тривалості одного обороту свідчить про поліпшення використання оборотних коштів. Особливість цього показника в порівнянні з коефіцієнтом оборотності в тому, що він не залежить від тривалості того періоду, за який був обчислений ..
Найкращий показник по тривалості одного обороту оборотних коштів (t0) по підприємству В«АВ» становить 13,75 дн., що нижче, ніж на підприємстві В«ВВ» і нижче ніж на підприємстві В«СВ».
4. Розрахунок кількості персоналу
Процес управління виробництвом на підприємстві здійснюється колективом працівників, організованих в апарат управління. Найважливішою характеристикою апарату управління є його структура. p align="justify"> Персонал підприємства - сукупність працівників різних професій, категорій і кваліфікації, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад.
Потреба в персоналі. Його чисельність на підприємствах визначаються величиною попиту на виготовляється, вироблені роботи чи послуги. Процес планування включає три етапи: оцінку наявних трудових ресурсів, оцінку майбутніх потреб, розробку програми з розвитку трудових ресурсів. p align="justify"> Трудові ресурси - це працездатна частина населення, що володіє фізичним розвитком, розумовими здібностями і знаннями, необхідними для здійснення корисної трудової діяльності в народному господарстві.
Розрахунок потрібної чисельності персоналу на підприємстві здійснюється за такими категоріями:
а) виробничих робітників;
б) допоміжних робітників;
в) керівників і фахівців;
