ну структуру (завдання, повноваження, відповідальність);
інтеграцію системи звітності та прийняття рішень з екологічних питань в структуру внутрішнього управління. p align="justify"> Етап 5 Створення системи вимірювань і моніторингу
Підприємство повинно мати можливість у будь-який момент оцінити наскільки ефективно працює система екологічного менеджменту. Система моніторингу повинна дозволити оцінити фактичну результативність природоохоронної діяльності підприємства по відношенню до встановленої екологічної політики, екологічним цілям і завданням, планом дій. p align="justify"> Етап 6 Впровадження та функціонування СЕМ
Для успішного функціонування СЕМ необхідні постійне безпосередню участь і підтримка з боку представників вищого керівництва підприємства. На великих підприємствах відповідальність за все коло питань екологічного менеджменту покладається на відповідне природоохоронне підрозділ. Це підрозділ повинен підпорядковуватися одному з керівників вищого рівня, наприклад президенту, віце-президенту компанії або директору заводу. Часто такий підрозділ відповідає як за питання охорони навколишнього середовища, так і за питання охорони праці і техніки безпеки, оскільки ці області тісно пов'язані між собою. p align="justify"> Етап 7 Проведення внутрішніх аудитів
Внутрішні аудити проводять працівники самого підприємства, щоб оцінити, наскільки добре працює система екологічного менеджменту і виявити всі наявні невідповідності. Аудиторський звіт дає можливість керівництву підприємства поліпшити ті елементи СЕМ, які працюють незадовільно. p align="justify"> Етап 8 Удосконалення
Оцінка роботи системи екологічного менеджменту, періодично проводиться вищим керівництвом, дозволяє забезпечити адаптивність СЕМ до постійно змінюваних в умовам, таким як поява нових наукових знань про вплив хімічних речовин на стан навколишнього середовища, зміна національних і міжнародних ринків продуктів і послуг, курсів валют, норм державного регулювання, вимог споживачів або клієнтів. p align="justify"> Система екологічного менеджменту є інструментом для реалізації положень екологічної політики організації. У політиці фіксуються основні принципи діяльності та пріоритети керівництва в тій чи іншій галузі. Вона декларує стратегію підприємства і забезпечує прийняття тактичних рішень керівництвом середньої та нижчої ланки, розуміння і сприйняття змін персоналом. Отже, політика повинна бути доступна всьому персоналу і, по можливості, обговорена до її затвердження. Відповідно до вимог стандарту, вище керівництво повинне визначити екологічну політику організації та забезпечити, щоб вона:
відповідала характеру і масштабами діяльності організації, а також її впливу на навколишнє середовище;
включала зобов'язання щодо постійного поліпшення СЕМ і запобіганню забруднення навколишнього серед...
