ити кінцеві вимоги до проекту та оцінити пропозиції, висунуті різними генеральними підрядниками та консорціумами:
субпідрядник-консультант або член консорціуму, який надає послуги безпосередньо будівельним організаціям і постачальникам. Тут вони виступають як замовники послуг. p align="justify"> Контракти "під ключ" як форма міжнародної передачі технологій передбачають укладення угоди на будівництво об'єкта, який після його повної готовності до експлуатації передається замовнику. Такі проекти зазвичай реалізують великі будівельні фірми та фірми-виробники промислового обладнання, між якими поділені відповідні ринки. p align="justify"> При такій формі міжнародної передачі технологій замовник отримує повністю готовий до експлуатації об'єкт, не відчуваючи труднощів з освоєнням нової техніки. Вся відповідальність за будівництво і введення об'єкта в експлуатацію покладена на одну юридичну особу. Тому подібні об'єкти зводяться дуже швидко і в стислі терміни приступають до випуску конкурентоспроможної продукції. p align="justify"> Практично єдиною проблемою для замовника є висока ціна. Вартість реалізації об'єктів "під ключ", як правило, істотно вище в порівнянні з будівництвом подібного об'єкта власними силами. Що ж до фірми-підрядника, то здійснення таких об'єктів для них теж вигідно, про що свідчить конкурентна боротьба, супроводжуюча отримання замовлень такого роду. Якщо фірма-підрядник не є монополістом у цій галузі технологічно застосовних знань, а виробничий процес відомий іншим фірмам, то число конкурентів, які домагаються укладання контракту, буває досить значним. p align="justify"> У ролі підрядника виступають на тільки великі фірми розвинених країн світу.
Угоди "під ключ" диференціюються на "легкі" і "важкі" контракти. До перших відносяться такі, в яких за передачею готового об'єкта замовникові не слід висновок контрактів на передачу управлінського і виробничого досвіду, до других - ситуації, в яких відносини з замовником передбачають продовження у вигляді управлінського контракту або ліцензійного договору на "ноу-хау".
Переваги угод "під ключ" полягають, насамперед, у тому, що вони забезпечують можливість придбання не тільки певних технічних, а й управлінських навичок, і обходяться замовникові дешевше, ніж самостійне виконання всього комплексу робіт.
1.5 Особливості міжнародних договорів на надання інжинірингових послуг
Відносини між інжинірингової фірмою і замовником послуг повинні будуватися на підставі певного юридичного документа, оформленого у письмовій формі. Базова рекомендація при укладанні договору на консультативний інжиніринг зводиться до того, що чим більш докладно визначені в ньому права і обов'язки контрагентів, тим менше залишається можливостей для виникнення суперечок і непорозумінь між партнерами. Відповідно до класифікації екс...
