тема соціальних пільг, компенсуючих низький рівень оплати праці. Низький рівень заробітної плати, затримки виплат і погані умови праці підносяться працівникам як В«тимчасові труднощіВ», а істотний розрив у рівні зарплат працівників і керівництва, практика неоплачуваних переробок тощо - Як природна плата за В«турботуВ» керівників підприємства про своїх співробітників. p align="justify"> Альтернативою таким відносинам є В«партнерськийВ» тип взаємодії працівника і роботодавця. Він вибудовується у випадку взаємодії роботодавця з високоресурсного працівником (затребуваним на ринку праці та труднозаменімим). Також такі відносини вибудовуються у разі, коли на підприємстві існує розвинена система захисту колективних інтересів працівників. У партнерському типі взаємин проявляється прагнення не просто утримати працівника, але інвестувати в нього, надати йому можливості професійного розвитку в рамках даної організації. br/>
Висновок
Влада - це здатність впливати на поведінку інших людей. Серед ознак влади найбільш істотними нам представляються: взаємозалежність між тим, хто використовує зв'язок, і тим, до кого вона застосовується; потенціал (тобто існування влади не тільки тоді, коли вона застосовується) і динамічність. Межі влади можуть перевизначатися усвідомлено як керівником, так і підлеглими, а можуть і неусвідомлено змінюватися ними. p align="justify"> Влада може застосовуватися в різних формах, п'ять є основними: влада-примус, влада-винагороду, експертна влада, еталонна влада, законна влада. Останнім часом через мінливих соціальних цінностей переконання та участь стають найбільш ефективними способами впливу. Існують і інші підходи до класифікації форм влади (наприклад, на основі джерел влади). p align="justify"> Всі форми влади не є незалежними. У сучасних умовах керівник організації не може собі дозволити застосовувати тільки яку-небудь одну форму влади. Він повинен навчитися користуватися всіма формами, методами, стилями і типами впливу, найбільш підходящими для даної ситуації. Стійкість і склад цих поєднань визначається еволюцією організаційної культури і конкретними ситуаціями. Лідери організації можуть з урахуванням обставин ефективно використовувати різні форми влади у всіляких поєднаннях. br/>
Список літератури
1. Балабанова Є.С. Владні відносини в бізнес-організації// Соціологія і суспільство: шляхи взаємодії: Тези доповідей III Всеросійського соціологічного конгресу. М.: ІМ РАН-РОС, 2008
2. Вертакова Ю.В. Динамічна система управління і влади в організації// сайт elitarium.ru <
. Веснін В.Р. Менеджмент: Підручник. М.: Проспект, 2006. p>. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник. М.: Економіст, 2006. p>. Дорофєєв В.Д., Шмельова О.М., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. посібник. М.: ИНФРА-М, 2008
. Менеджмент: Навчальний посібник. /За ред. Бункин М.К., Семенова В....
