justify"> етап. Відновлення фінансової стійкості - це одночасне усунення негативних причин або різке обмеження їх впливу на фінансову стійкість організації, що дозволить усунути загрозу банкрутства не тільки в короткому, але й у середньостроковому періоді. p align="justify"> Відновлення фінансової стійкості організації відбувається як продовження реалізації прийнятих заходів щодо скорочення споживання, фінансових ресурсів і збільшення позитивного потоку приросту власних фінансових ресурсів. Скорочення споживання фінансових ресурсів пов'язане із застосуванням принципу В«стиснення організаціїВ»: чим більше буде позитивний розрив між припливом грошових коштів та їх відтоком, тим швидше досягається фінансова стійкість організації. p align="justify"> етап. Забезпечення фінансової рівноваги в тривалому періоді-це створення умов для свого самофінансування, розвитку виробництва, усунення старих і виникаючих нових загроз поліпшенню фінансових результатів діяльності організації. p align="justify"> Забезпечення фінансової стійкості організації в тривалому періоді за рахунок збільшення прибутку створює хороші умови для самофінансування економічного зростання організації та скорочення залучення кредитних ресурсів.
Практика проведення фінансового оздоровлення організацій різних напрямків діяльності дозволила визначити типові варіанти управлінських впливів на окремі елементи бізнес-процесів в організації.
1. Підвищення ефективності використання основних засобів організації:
а) підвищення ефективності обладнання:
? визначення переліку обладнання, що не використовується в поточної виробничої діяльності або рідко використовуваного у виробничій діяльності;
? визначення кола потенційних покупців і користувачів зайвого устаткування;
? продаж/здача в оренду зайвого чи мало використовуваного обладнання;
? обмін обладнанням між підприємствами;
? консервація обладнання для виключення його з оподатковуваної бази, списання старого, зношеного устаткування на металобрухт;
? якщо підприємство орендує обладнання, слід вивчити можливості переукладання орендного договору з орендодавцем на нових, більш економічних умовах або в іншому випадку відмовитися від нього;
? розгляд можливості альтернативного використання зайвого чи мало використовуваного обладнання для виробництва інших видів продукції або надання послуг з метою отримання нових джерел доходу, можливо, в кооперації з іншими підприємствами і підприємцями та ін;
б) підвищення ефективності використання адміністративних, виробничих і складських приміщень:
? визначення переліку площ адміністративного, виробничого та складського призначення, мало використовуваного в поточної господарської діяльно...
