мінімізації різного роду ризиків у діяльності організації. p align="justify"> Вітчизняним дослідником у цій галузі В.В. Бурцевим наводиться наступне узагальнююче визначення поняття:
В«Внутрішній контроль організації - це здійснення суб'єктами організації, наділеними відповідними повноваженнями (суб'єкти внутрішнього контролю), або в автоматичному режимі, заданому зазначеними суб'єктами і під їх управлінням, наступних дій:
визначення фактичного стану або дії керованого ланки системи управління організацією (об'єкта контролю);
порівняння фактичних даних з необхідними, тобто з базою для порівняння, прийнятої в організації, заданої ззовні або заснованої на раціональності;
оцінка відхилень, що перевищують гранично допустимий рівень, і ступеня їх впливу на аспекти функціонування організації;
виявлення причин даних відхилень В».
Важливо відзначити, що визначення внутрішнього контролю В.В. Бурцева властивий кібернетичний підхід, загальний для будь-якого процесу управління. Дана точка зору частково підтверджується тим, що метою внутрішнього контролю, згідно Бурцеву, є В«... інформаційна прозорість об'єкта управління для можливості прийняття ефективних рішеньВ». p align="justify"> При цьому він виділяє дві форми внутрішнього контролю:
внутрішній аудит (детально див тему Сутність контролю та аудиту);
структурно-функціональна форма внутрішнього контролю, яка В«... відображає необхідні взаємодії одиниць організаційної структури (лінійно-функціональної, дивізійної, матричної), відповідні їх контрольним функціямВ», і застосовується, на відміну від внутрішнього аудиту, усіма організаціями. Під даною формою внутрішнього контролю розуміється здійснення контролю як неодмінної посадовий обов'язки всіх відповідальних осіб. p align="justify"> аналізованої поняття, прийнятого відповідно до Міжнародних стандартів аудиту, на відміну від інших, наведених вище, характерно виявлення і опис (по можливості) всіх сторін (характеристик), властивих системі внутрішнього контролю.
За функціональної спрямованості в залежності від поставлених цілей і завдань організації можуть зустрічатися найрізноманітніші види внутрішнього контролю, наприклад, фінансово-економічний, бухгалтерський, юридичний, технологічний, кадровий і т.п. Як було зазначено вище, складовими частинами системи внутрішнього контролю відповідно з визначенням, викладеним у МСА, є контрольна середовище та процедури (або засоби) контролю. p align="justify"> Контрольна середовище (Control environment) - загальне ставлення, обізнаність та дії директорів і керівництва, що стосуються системи внутрішнього контролю, а також значимість такої системи для суб'єкта.
Згідно МСА, контрольна середовище робить пря...
