ості праці, поліпшення платоспроможності та ефективності використання оборотних коштів. br/>
3. ПРИСТРІЙ, ПЛАНИРОВКА І ОБЛАДНАННЯ ВАТ В«ЦУМ МІНСЬКВ»
Торговий процес в основному будівлі ВАТ В«ЦУМ МінськВ» здійснюється в 6 товарних відділах, сформованих за споживчим призначенням, на 4-х торгових поверхах в 34 секціях.
Крім того, окремо розташовані 2 відділу-філії - В«КомаровськийВ» по вул. В. Хоружої, 10 і В«Товари для жінокВ» по вул. Куйбишева, 75, мають 13 товарних секцій. p align="justify"> Загальна площа підприємства складає 30307 м.кв.,
в т.ч. В«ЦУМ МінськВ» -26769 м.кв.;
філії: В«КомаровськийВ» - 1717 м.кв.;
В«Товари для жінокВ» - 1821 м.кв.
Торгова площа підприємства становить 10240 м.кв.,
в т.ч. В«ЦУМ МінськВ» - 8474 м.кв.;
філіали: В«КомаровськийВ» - 782 м.кв.;
В«Товари для жінокВ» - 984 м.кв. p align="justify"> Складська площа підприємства становить 6273 м.кв. p align="justify"> У весняно-літній період з квітня по жовтень організована робота дрібної роздробу і В«Літнього кафеВ», 2-х дрібнороздрібних бригад з реалізації продовольчих товарів біля універсаму В«СтоличнийВ», з липня по вересень функціонував В«Шкільний базар В».
У торговому залі підприємства і філій встановлено понад 7 тисяч одиниць торгово-технологічного та нестандартного обладнання, в тому числі:
гірки торгові близько 2000 од.;
прилавки торгові понад 900 од.;
кронштейни для показу швейних виробів більше 300 од.;
холодильне обладнання близько 40 од. та інше.
За 2009 рік з метою вдосконалення торгового процесу у ВАТ В«ЦУМ МінськВ» придбано та встановлено більше 200 одиниць торгово-технологічне обладнання та інвентарю на суму більше 1650,0 млн. рублів.
4. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ВАТ В«ЦУМ МІНСЬКВ»
Стабільність роздрібної торгівлі визначається раціональністю, повнотою і стійкістю асортименту товарів. Від складу і оновлюваності асортименту безпосередньо залежать зростання товарообігу та прискорення реалізації товарів. Відсутність у торгівлі потрібних товарів, їх вузький, нестабільний або невідповідний запитам споживачів асортимент породжують незадоволений попит, що негативно позначається на ефективності торгівлі. p align="justify"> При формуванні асортименту роздрібних торгових організацій використовуються два підходи, що відповідають сучасному стану економіки: на основі асортиментного переліку і на основі споживчого комплексу.
Асортиментний перелік передбачає наявність у продажу стандарту товарної пропозиції, заявленого в обов'язковому асортиментному перел...
