великих компаний, Які розмістілі свои Акції на фондового ринку. p align="justify"> Як альтернативний існує Інший метод інтегральної ОЦІНКИ Загрози банкрутства - "коефіцієнт фінансування важколіквідніх активів".
ВІН є більш надійнім методом інтегральної оціні Загрози банкрутства. Для цього візначається Якою мірою ці активи фінансується власними и позіченімі Кошта. p align="justify"> Рівень Загрози банкрутства ПІДПРИЄМСТВА відповідно до цієї МОДЕЛІ оцінюється за такою шкалою:
- ПА + З <ВК - ймовірність банкрутства Дуже низька;
- ПА + З <ВК + ДЗ - ймовірність банкрутства можлива;
- ПА + З <ВК + ДЗ + ПЗ - ймовірність банкрутства висока;
- ПА + З> ВК + ДЗ + ПЗ - ймовірність банкрутства Дуже висока,
де ПА - середня ВАРТІСТЬ позаоборотних актівів;
З - середня сума потокової запасів;
ВК - середня величина власного Капіталу;
ДЗ - середня величина довгострокового Банківських кредитів;
ПЗ - середня величина короткостроковіх Банківських кредитів.
За своєю Божою Економічною сутта ця модель відображає політику фінансування актівів (консервативна, помірну, Агресивне и надагресівну), якові вікорістовує предприятие.
Такоже для експрес-аналізу фінансової стабільності ПІДПРИЄМСТВА Використовують систему Показників У. Бівера.
Міністерство ЕКОНОМІКИ України [16 <# "54" src = "doc_zip1.jpg"/>, (2)
Рентабельність актівів = Г— 100, (3)
Фінансовий лівередж =, (4)
Коефіцієнт покриття актівів чистого оборотного КАПІТАЛОМ
=, (5)
Коефіцієнт покриття зобовязань = Г— 100, (6)
Таблиця 1.2 - Характеристика Показників Бівера
ПоказнікіКомпанія Із задовільнім фінансовим станомЗа 5 років до банкрутстваЗа 1 рік до банкрутстваКоефіцієнт Бівера0 ,4-0 ,450,17-0, 15Рентабельність актівів6-84-22Фінансовій лівередж <37 <50 <80Коефіцієнт покриття актівів чистого оборотного капіталом0, 4 <0,30,06 Коефіцієнт покриття зобов язань> 3,2 <2 <1
Для визначення найбільш точної ймовірності банкрутства звітність, використовуват ВСІ Можливі методи ОЦІНКИ [13].
Наступний етап - це аналіз зовнішнього и внутрішнього середовища. Найбільш Поширеними аналізом є SWOT-аналіз (сильні (Strengths) i слабких (Weaknesses) СТОРІН проекту <# "justify"> - усуненні потокової збитків;
- віявленні внутрішніх резервів;
- залученні спеціалістів;
- ...
