ує видобуток корисної копалини, у складі шахти (рудника) можуть бути підрозділи, що виробляють побічні продукти, призначені для самостійної реалізації, а також непромислові ділянки. У числі підрозділів побічної продукції - цеху з виробництва шлакоблоків, інертного пилу, закладних матеріалів, гірського воску. До непромисловим ділянкам відносять ділянки капітальних робіт, житлово-комунальне господарство та соцкультбитовую службу. p align="justify"> Підприємство очолює директор. Як правило, він має чотирьох заступників, за якими закріплені певні сфери діяльності підприємства. p align="justify"> Управлінські рішення керівництва підприємства готують працівники функціональних підрозділів підприємства. На схемі їх чотирнадцять. Їх кількість і функції на окремих підприємствах можуть змінюватися. p align="justify"> Безпосередньо роботи з ведення виробничого процесу здійснюються виробничими ділянками. На схемі їх десять. У конкретному випадку, залежно від виду підприємства і його особливостей, їх перелік та зміст діяльності індивідуально коригуються. p align="justify"> Специфіка гірничодобувного виробництва характеризується безперервним і важко передбачуваним зміною гірничо-геологічних умов виробництва та постійною необхідністю прийняття управлінських, технологічних, технічних і організаційних рішень в оперативному режимі повсякденної роботи. Це зумовлює децентралізаційних тенденції в керівництві виробничою діяльністю кожного підприємства. p align="justify"> Експлуатаційна діяльність гірничодобувних підприємств у важко прогнозованих гірничо-геологічних умовах дуже часто стикається з кризовими ситуаціями, різко порушують виробничий процес, умови і безпеку праці.
Для можливості подолання цих несприятливих ситуацій, кожне гірничодобувне підприємство повинно мати належні резерви матеріальних засобів і спеціалізованих трудових ресурсів. Наявність таких зарезервованих можливостей, використання яких носить необхідний, але випадковий і важко прогнозованого характеру, істотно здорожує витрати виробництва кожного конкретного підприємства. p align="justify"> Крім цього, кожне гірничодобувне підприємство має однотипні з іншими підприємствами свого району допоміжні та обслуговуючі підрозділи, незначні масштаби, діяльності яких малоефективні і здорожують собівартість видобутку корисних копалин.
Всі ці міркування стали основою для об'єднання однотипних гірничодобувних підприємств, розташованих у межах одного територіального району, у виробничі об'єднання.
У виробничому об'єднанні всі вхідні в нього шахти мають повну виробничу самостійність у своїй експлуатаційної діяльності з виконання встановлених для них об'єднанням планових показників роботи. При цьому здійснюється централізація ряду виробничих функцій. Централізуються: матеріально-технічне постачання, маркетингові дослідження ринків збуту своєї продукції, сам збут видобувається корисної копалини, організація або здій...
