ькими, благодійними структурами щодо надання всебічної допомоги ветеранам, інвалідам та іншим пільговим категоріям громадян.
Основні функції районного ОСЗН:
а) повністю і своєчасно втілює в життя укази Президента РФ, постанови і розпорядження Федеральних Зборів Росії і Законодавчих Зборів Санкт-Петербурга, Уряду РФ, накази і вказівки міністерства та начальника Відділу соціального захисту;
б) з урахуванням соціально-демографічних особливостей регіону і потреб різних категорій і груп населення вносить пропозиції про створення на правах юридичних осіб;
в) здійснює реалізацію матеріалів, ревізій, перевірок, контроль за виконанням наказів вищих органів, планів і заходів щодо усунення виявлених порушень і недоліків;
г) проводить виплату допомог, а також компенсаційних виплат;
д) оформляє документи для приміщення престарілих громадян, інвалідів, дітей - інвалідів відповідні будинки-інтернати;
е) надає допомогу щодо забезпечення соціального захисту громадян, які опинилися в екстремальній ситуації;
ж) здійснює організацію санаторно-курортного лікування;
з) здійснює прийом документів на крісла-коляски та інші функції.
Очолює ОСЗН начальник Відділу, який призначається Головою і підпорядковується Главі Територіального адміністративного району. Начальник ОСЗН несе персональну відповідальність за виконання покладених на Відділ завдань і здійснення ним своїх функцій.
Для успішної реалізації завдань поставлених перед ОСЗН необхідно всіляко підвищувати ефективність їх діяльності, удосконалювати систему управління районними службами соціального захисту населення. Процес управління певним чином організовує, через розподіл функцій і формування організаційних структур, підбір і розстановку кадрів, вироблення методів і засобів управління, що забезпечують досягнення результатів, зворотний зв'язок, облік, контроль, перевірку виконання. Таким чином, управління соціальною службою - це процес постановки цілей, завдань і організація практичної діяльності людей.
Глава 2. Організаційна структура районного Відділу соціального захисту населення
§ 1. Апарат управління
Під структурою управління будь-якою організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування як єдиного цілого. Елементами структури є окремі працівники, служби та інші ланки апарату управління, а відносини між ними підтримуються завдяки горизонтальним і вертикальним зв'язкам, що в свою чергу носять лінійний і функціональний характер.
В рамках структури управління протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені задачі і функції управління, а отже права і відповідальність за їх виконання. Структура управління включає в себе всі цілі, розподілені між різними ланками, зв'язку між якими забезпечують координацію окремих дій по їх виконанню.
Багатосторонність змісту структур управління зумовлює множинність принципів їх формування. Насамперед, структура повинна відображати мету і завдання орга...
