хнологій в суспільстві у зовнішньому середовіщі прямої Дії ТОВ «ЯНУС».
Таблиця 1.5
возможности та Загрози питань комерційної торгівлі факторів на підпріємстві ТОВ «ЯНУС»
МожлівостіЗагрозі1. Політико-правові фактори: - зниженя податків и міт; - політична нестабільність; - наявність пільг в податковому-непослідовне, поспішне ухваленнязаконодавстві; законодавчо АКТІВ владою країни: - закріплення Галузі в Переліку-постійні Зміни в законодавстві України; пріорітетніх. - Гальмування Економічних реформ; 2. Економічні фактори: - вступ ЕКОНОМІКИ до підйомної Фазі-ЗРОСТАННЯ темпів інфляції; ділового циклу. - Нестабільність курсу національноївалюті может понізіті прібутковістьвнутрішніх ПОСТАЧАННЯ; - Підвищення ЦІН на матеріали, упаковку, етикетки и Інші необхідні супутні товаріможе скоротіті прібутковість івіклікаті необхідність Підвищення Цінна продукцію: - економічна кризу: ее негативний Вплив наукраїнську економіку.3. Соціально-демографічні фактори: - наявність вісококваліфікованіх-Зміни звичок и потреб споживачів; кадрів на прайси праці; - НИЗЬКИХ життєвий рівень населення; - Підвищення уровня життя населення. - Прагнення населення до діловоїактівності и самостійності.4. Рівень розвітку технологій в суспільстві:
Фактори зовнішнього середовища. Зовнішнє середовище прямої Дії ТОВ. У даній табліці розглядається возможности та Загрози других факторів таких як: Споживачі, постачальники, конкуренти, посередники, уряд на даним підпріємстві «ЯНУС» [7].
Таблиця 1.6
Фактори зовнішнього середовища на підпріємстві ТОВ «ЯНУС»
МожлівостіЗагрозі1. Споживачі-географічна концентрація-вузька Аудиторія спеціалізованіхспожівачів; споживачів; - висока ступінь задоволеності-Високі вимоги до якості ПРОДУКЦІЇ; споживача продукцією. - Нееластічність попиту; - пріваблівість цільового сегменту дляконкурентів.2. Постачальником: - трівале співробітніцтво з наявних-Підсілення Тиску з боку іноземніхпостачальнікамі; постачальніків; - Надання постачальником вігідніхумов оплати и поставкі.3. Конкуренти: - тісне співробітніцтво з діючімі-Збільшення кількості актівніхконкурентамі; конкурентів; - наявність конкурентних перевага. - Підсілення Тиску з боку конкурентів.
У даній табліці ми розглянулі возможности и Загрози факторів зовнішнього середовища и Можемо Сказати, что Загрози є НЕ стійкімі и їх можна позбавітіся помощью спеціальніх методів и зусіль, а вісь возможности є й достатньо перспективними и треба докласті Чимаев зусіль для їх Досягнення. Далі у матріці SWOT-аналізу ми розглянемо це більш детально.
Сильні и слабкі Сторони внутрішнього середовища ТОВ «ЯНУС». У даній табліці розглядається Сильні та слабкі Сторони внутрішнього середовища до Якого входять: персонал, маркетинг, фінанси, виробництво.
Таблиця 1.7
Сильні и слабкі Сторони внутрішнього середовища ТОВ «ЯНУС»
Сильні стороніСлабкі стороні1.Персонал: - перспективний колектив;- Гнучка політика Керівництва;- Високий рівень кваліфікації керівніків, співробітніків ПІДПРИЄМСТВА;- Високий рівень кваліфікації робочих;- Наявність інтеграції между Підрозділами. - Недосконалість посадових інструкцій;- Відсутність довгострокового планування кадрів;- Відсутність кадрового резерву;- Сл...
