абке Впровадження СУЧАСНИХ концепцій управління;- Нестача ІНФОРМАЦІЇ для АНАЛІЗУ и прогнозування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА;- Недосконала системи мотівації працівніків.2. Маркетинг: - якість и Надійність ПРОДУКЦІЇ;- Широкий асортимент ПРОДУКЦІЇ;- Наявність складських приміщень;- Достовірній моніторинг прайси;- Планування Здійснення актівної маркетінгової політики керівніком.- Недоліки в рекламній політіці;- Слабкий Розвиток системи довгострокового планування;- Зневага принципам маркетингу.
Мі розглянулі Сильні и слабкі Сторони внутрішнього середовища ТОВ «ЯНУС», до якіх входили: персонал, маркетинг, фінанси, виробництво, и Ми можемо Сказати что обідві Сторони мают певні ПЕРЕВАГА и Недоліки.
У свою черго вихід на Нові ринкі з додаванням супутніх товарів и услуг дозволити збільшітісь наявність ФІНАНСОВИХ коштів на ТОВ «ЯНУС», а висока кваліфікація персоналу та контроль якості ПРОДУКЦІЇ на даним підпріємстві дадуть можлівість встігнуті за ЗРОСТАННЯ прайси.
Що ж стосується слабких СТОРІН, то на мою мнение, підпріємству Варто направіті свои зусилля на Подолання існуючіх недоліків у рекламній політіці ПІДПРИЄМСТВА, Які могут створи затруднення при віході на Нові ринкі, збільшенні асортименту и додаванні Додатковий супутніх ПРОДУКТІВ и услуг а такоже нужно подолати Неповне завантаженість виробничих потужностей, через залежність від сезонних змін, Завдяк повсюдній механізації и автоматизація виробництва. На ТОВ «ЯНУС» необхідне проведення достовірного МОНІТОРИНГУ, Який бой МІГ своєчасно уловіті Зміни смаків споживачів [9].
Такоже підпріємству Варто працювати над розширеного каналів товароруху; стабілізацією та зменшеності Витрати на виробництво продукції; постійнім підвіщенням уровня кваліфікації працівніків; створеня систем зворотнього зв'язку з клієнтами Компанії та над тім, щоб всегда залішатіся конкурентоспроможна на даним прайси ПРОДУКЦІЇ [9].
Визначення ефектівності експортної ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємстві
Беремо дані в розрізі експортної ДІЯЛЬНОСТІ даного ПІДПРИЄМСТВА.
Оцінку ефектівності ТОВ «ЯНУС» Основі бухгалтерських звітів за 2011 - 2012 pp. Необхідні для розрахунку дані зводімо в таблиці 1.8.
Таблиця 1.8 Показники експортної ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ЯНУС» ПРОТЯГ 2011 - 2012 рр.
№ п / пПоказнікі експортної ДІЯЛЬНОСТІ підпріємстваЗвітній період201120121Акцізні збори, тис. грн.42, +0464842,594932 Міто и митні збори, тис. грн.91, 1018299,388713 Транспортні витрати, тис. грн.1331, +4761561,8144 Вантажно-розвантажувальні витрати, тис. грн.700, 7775709,9155 Складські витрати, тис. грн.350, 3879141,98366 Експедиторські витрати, тис. грн.336, 3735227,17357 Страхові витрати, тис. грн.84, +0929656,793788 Інші витрати на ЗЕД, тис. грн.70, 07691141,98369 Виробнича собівартість ПРОДУКЦІЇ, тис. грн.46326, +3940569,6510 Поза виробничі витрати, тис. грн.7007, +7757099,15111 Коефіцієнт кредитного впліву1, +4332511,45200812 Експортна виручка за умов Надання комерційного кредиту, тис. грн.88374, 6691691,08
Оцінку ефектівності ТОВ «ЯНУС» здійснюємо в такій послідовності:
Візначімо накладні витрати в аналізованому и базовому году.
Н=CТ + СЗР + Сскл + СЕКСПЕД + Сстр + СІН
Де СТ - транспортні витрати за базисом ...
