Для можливості здійснення таких впливів на протязі певного часу (періоду керування) необхідно мати уявлення про ступінь керованості даного об'єкта, тобто про те, в якій мірі він піддається управлінню або, іншими словами, якою мірою в результаті управління забезпечується (забезпечувалося або забезпечуватиметься) підтримання необхідного стану або дії об'єкта управління у відповідний момент (період) часу. Інформація про дану ступеня керованості і відображена в понятті інформаційної прозорості об'єкта управління.
Цілком очевидно, що без граничної інформаційної прозорості об'єкта управління адекватне його сприйняття неможливо, управлінське вплив не приноситиме бажаного результату і управлінська зв'язок з об'єктом втрачається. Виходячи з цього, інформаційну прозорість об'єкта управління не слід ототожнювати з інформацією про його фактичний стан (дії). Остання ще не забезпечує адекватного сприйняття об'єкта для можливості прийняття ефективних рішень. Для цього необхідно:
) знати необхідну (бажане) стан (дія) об'єкта управління, що дозволяє їм ефективно управляти;
2) встановити фактичний стан (дія);
) порівняти ці два стани (дії);
) оцінити їх відмінність.
Тільки після виконання всіх цих дій можна вважати, що мета контролю досягнута - отримано інформацію про ступінь керованості об'єкта, тобто об'єкт інформаційно прозорий для управління. Подальші управлінські рішення залежать від конкретних обставин. Можуть бути прийняті наступні рішення:
1) Не впливати на об'єкт;
2) прийняти коригуючі заходи для наближення фактичного стану (дії) об'єкта до необхідному;
3) змінити вплив на об'єкт, переглянувши прийняте раніше рішення.
На думку Л.Н. Овсянникова, внутрішній контроль, з одного боку, забезпечує можливість прийняття ефективних управлінських рішень, а з іншого боку - в інтеграції з процесами організації та регулювання забезпечує виконання прийнятих рішень. Слід зазначити, що ці сторони внутрішнього контролю перебувають у нерозривній єдності і динамічній взаємодії в циклах управлінських процесів.
Висновок
Сьогодні органи державної влади приділяють серйозну увагу питанням вдосконалення системи фінансового контролю. Оскільки очевидно, що обов'язковою умовою ефективного функціонування економіки і фінансової системи країни є наявність розвиненої системи контролю. Початий вже ряд кроків, спрямованих на її реформування. Помітну роль у вдосконаленні фінансового контролю покликано зіграти прийняттю Бюджетного Кодексу.
З метою найбільш повного виконання Указу Президента Російської Федерації від 03.03.98 № 224 р. «Про забезпечення взаємодії державних органів у боротьбі з правопорушеннями у сфері економіки» був створений Департамент державного фінансового контролю та аудиту. Створення такого органу викликано необхідністю організації аудиторської діяльності та з'єднанням у єдиний блок всіх підрозділів МФ Росії, що виконують контрольні функції.
В даний час у Мінфіні активізована робота з підготовки проектів федеральних законів про державний контроль у Російській Федерації.
Для ефективного здійснення державного фі...
