Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Прогнозування як метод підвищення ефективності управління

Реферат Прогнозування як метод підвищення ефективності управління





ереженнями за її окремими представниками, а про перспективи культури - по тенденціям минулого.

екстраполяціонного метод відрізняється різноманіттям - налічує не менше п'яти різних варіантів. Статистична екстраполяція - проекція зростання населення за даними минулого - це один з найважливіших методів сучасного прогнозування.

Моделювання - це метод дослідження об'єктів пізнання на їх аналогах - речових або уявних.

Аналогом об'єкта може бути, наприклад, його макет, креслення, схема і т.д. В управлінській та соціальній сферах частіше використовуються уявні моделі. Робота з моделями дозволяє перенести експериментування з реального об'єкта на його мислення сконструйований дублікат і уникнути ризику невдалого, тим більш небезпечного для людей управлінського рішення. Головна особливість уявної моделі і полягає в тому, що вона може бути піддана яким завгодно випробувань, які практично полягають у тому, що змінюються параметри її самої і середовища, в якій вона (як аналог реального об'єкта) існує. У цьому величезна перевага моделі. Вона може виступити і як зразок, свого роду ідеальний тип, наближення до якого може бути бажано для творців проекту.

Самий практикований метод прогнозування - експертна оцінка.

Існують такі сфери життя, де не можна використовувати інші методи прогнозування, крім експертних. Насамперед, це стосується тих сфер, де відсутня необхідна і достатня інформація про минуле.

При експертній оцінці стану або окремої сфери, або її складового елемента, або її компонентів враховується ряд обов'язкових положень, методичних вимог. Насамперед - оцінка вихідної ситуації:

фактори, які спричиняють незадовільний стан;

напрямки, тенденції, найбільш характерні для даного стану ситуації;

особливості, специфіка розвитку найбільш важливих складових;

найбільш характерні форми роботи, засоби, за допомогою яких здійснюється діяльність.

Другий блок питань включає в себе аналіз діяльності тих організацій і служб, які здійснюють цю діяльність. Оцінка їх діяльності йде з виявлення тенденцій у їх розвитку, їх рейтингу в громадській думці.

Експертну оцінку проводять спеціальні центри експертизи, наукові інформаційно-аналітичні центри, лабораторії експертів, експертні групи і окремі експерти.

Методика експертної роботи включає в себе ряд етапів:

визначається коло експертів;

виявляються проблеми;

намічається план і час дій;

розробляються критерії для експертних оцінок;

позначаються форми і способи, в яких будуть виражені результати експертизи (аналітична записка, «круглий стіл», конференція, публікації, виступи експертів).

Отже, прогнозування спирається на різні методи дослідження, основними з яких є екстраполяція, моделювання і експертиза.

прогнозний експертний організаційний адміністрація

ГЛАВА 2. Прогнозування в Адміністрації сільського поселення Дороховський


.1. Характеристика і організаційна структура Адміністрації сільського поселення Дороховський


Назад | сторінка 8 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Екстраполяція в рядах динаміки і метод прогнозування
  • Реферат на тему: Моделювання и прогнозування стану водного об'єкта внаслідок антропогенн ...
  • Реферат на тему: Метод економічного моделювання. Прогнозування врожайності картоплі
  • Реферат на тему: Прогнозування можливих змін у навколишньому середовищі в результаті заплано ...
  • Реферат на тему: Прогнозування масштабів заражене отруйнімі и радіоактівнімі Речовини. Прог ...