х ознак успішного підприємства.
Ефективність фінансів підприємств залежить від фінансового механізму. Фінансовий механізм включає в себе комплекс показників важелів, прийомів і методів освіти, розподілу і використання фондів грошових коштів з метою підвищення ефективності кінцевих результатів діяльності підприємств.
Фінансовий механізм - конкретний діловий апарат цієї категорії. Саме слово механізм означає внутрішній устрій якоїсь машини, приладу, яка приводить їх у дію.
За аналогією фінансовий механізм є не що інше, як внутрішній устрій фінансів як об'єктивної економічної категорії, що дозволяє приводити їх у дію.
А.Д. Аюшіев відзначає вплив фінансового менеджменту, який спрямований на управління рухом фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у ході діяльності господарюючих суб'єктів. Від ефективності обраного шляху фінансового менеджменту залежить організація фінансів підприємства. На даному етапі ця проблема управління фінансів та фінансового менеджменту вийшла на перше місце. Також варто брати до уваги що в ринкових умовах господарюючі суб'єкти є самостійним об'єктом товарно-грошових відносин, повністю відповідають за результати своєї господарської діяльності, виступають в різних ролях, як інвестор або емітент цінних паперів, як позичальник або кредитор і т.д. [16 ]
Пумбрасова Н.В. і Кочетов А.В. вважають що для ефективного функціонування системи оперативного управління фінансами на підприємстві необхідно його нормативно - організаційне забезпечення - наявність положень про фінансову службі, про фінансову структуру, регламенти, стандарти і схеми документообігу. Зокрема важливі вимоги до системи звітності з точки зору рівня деталізації показників, періодичності складання, адресності інформації. Не менш важливим є функціональний аспект управління, підкріплений посадовими інструкціями для всіх ланок оперативного управління. Також як А.Д. Аюшіев наголошують на важливості забезпечення фінансового менеджменту виконавцями належної кваліфікації. [36]
Російське сільське господарство має величезний потенціал для зростання, реалізація якого можлива за допомогою забезпечення сталого функціонування підприємств. Круш З.А. вважає що для цього потрібно раціонально використовувати отримані від держави і власних зусиль кошти, постійно відслідковуючи і аналізуючи фінансові аспекти діяльності підприємства.
Фахівці відзначають неефективність сучасної системи аналізу рівня фінансової стійкості підприємства. Проведення комплексної оцінки показників фінансової стійкості і відстеження їх у динаміці можливо за допомогою впровадження моніторингу фінансової стійкості. Ця модель заснована на концепції «витрати - реалізація - прибуток», дозволяє розкрити його діяльність з різних сторін. Це своєрідна система індикаторів, безперервно відображають якість, методи роботи та сприяють виявленню перших ознак неефективної роботи підприємства. [29]
В умовах нестабільності зовнішньоекономічного середовища багато аграрні підприємства змушені вирішувати поточні проблеми з метою виживання, а не зростання і розвитку. У даній ситуації особливу важливість і актуальність набуває активізація внутрішніх резервів підвищення ефективності системи управління поточною діяльністю, що включає, перш за все, управління оборотним капіталом.
